绩效考核在人力资源管理中的作用。
绩效考核在人力资源管理中的作用。
摘要：随着经济全球化和我国加入wto，企业面临着越来激烈的国内和国际市场竞争，特别是人的竞争，这对我国企业的人力资源管理提了巨大的挑战。谁能更重视人力资源开发，重视保持员工需求与企业目标的一致，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。
因此，有效管理人力资源成为每个企业获得竞争优势、取得成功的重要方法。而绩效考核体系作为人力资源管理的核心部分，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。
关键词：绩效考核人力资源管理企业。
前言。绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈，便于形成客观公正的人事决策的过程，是以提高人力资源利用效率为目的的管理活动。因而，绩效管理在人力资源管理中是处于核心的地位的。
有效合理的绩效管理办法能够促进企业和个人的绩效的提升，同时其指标的设计也相当于给与了员工必要的工作指导，促进员工向企业所要求的方向发展。下面我们就来分开来**一下如下：
一、绩效考核的地位。
绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益等、工作能力、工作态度（含品德）进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就()，改进员工的工作方式，以提高工作效率和经营效益。并在此基础上，顺应企业的管理流程，规范管理手段，提高管理者的管理能力，提升员工的管理能力。
绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是在管理工作中大量使用的手段，为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息，考绩的结果可以为生产、**、销售、财务等其他职能部门的决策提供参考依据。没有考核就没有科学有效的人力资源管理。从理论上讲，绩效考核的有效实施，能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动，形成强大的内驱力和拉动力，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。
人力资源绩效考核方法
一 民意测评法 团委新闻中心设立的采编部部长这一职位，其直接对新闻中心主任负责，同时其下有部委若干。在平日的活动中，与学生会其他部门部长均有较多接触，因此可以针对各其他部门部长以及其下小部委进行一次民意测评。对采编部部长这一职位从工作态度 工作能力，工作主动性等进行民意测评，其中按照比例进行结果计算...
人力资源绩效考核方法
一 概念 以公司总目标为指导思想，全面推动公司整体经济发展达到良性循环 二 适用范围 适用于公司的中层管理人员及一般员工。三 考核目的 通过目标管理考核及绩效考核促进上下级的沟通和各部门间的相互协作 通过客观评价员工的工作绩效 态度和能力，帮助中层管理人员及一般员工提升自身工作水平，从而有效提升公司...
人力资源绩效考核
人力资源部绩效考核指标梳理。一 绩效指标梳理思路。第一步建立部门战略指标 第二步建立部门功能性指标。第三步细分功能指标，1 考核指标提取，根据工作项目制定考核指标 2 定量 定性指标分类。二 部门主要管理绩效指标梳理。招聘计划完成率。培训计划完成率。员工任职资格达标率。关键人才流失率。员工自然流动率...