***工程建筑****。
2023年财务管理规定。
为了进一步加强财务管理，明确报销标准，规范核算程序，结合公司的实际情况，制定本规定。
一、 公司经费报销标准及制度。
1`、办公费：按照各部门实际情况限额报销（限额标准附后），报销程序及办法每月报销一次，由总经理审批。购买单件**超过500元以上的办公用品和打印纸，经公司领导批准后，按实报销。
2、**费：手机、宿舍**包干到个人，实行限额报销，财务做好登记，(限额标准见附表)。公司各部门办公室**费实报实销，每月由办公室或财务直接到电信局交费。
3、差旅费：市内办事，原则上不报销出租车费，特殊情况经公司领导批准后按实报销；到内地出差，凭出差、休假报告，按规定路线，凭票报销进出藏经济仓机票，内地火车卧铺票（连续乘坐12小时以上）和长途汽车票；伙食补助每人每天20元；住宿费限额报销，总经理、常务副总按实际凭票报销，其他人员按120元/天人，限额报销；市内交通费包干每人20元，家属临时来公司探亲凭票按同职别标准可每年报销一次路费，家属不来公司探亲可按车船票标准包干计发路费，（不包括住宿及市内交通费、路途补助费）。
4、职工福利费：未参加社保的在职职工，按照参加社保人员公司补贴部分计发医疗费及其他福利。
二、 项目会计核算管理。
公司所属施工项目，根据公司管理需要，实行独立核算和统一。
核算两种模式。
1、实行统一核算的项目，项目会计每月必须将所有业务资料报公司统一计账、核销，项目会计只设辅助账，项目部根据业主要求设立的银行账户由公司出纳和项目会计共同管理。经费、工程款支出由项目经理、公司总经理和有关人员多笔联批，大额（30000元以上）支出必须先请示，经总经理或常务副总同意后方可实施。
2、实行独立核算的项目（离公司较远或实行特殊承包方式项目），根据公司财务部的要求设立正式账薄，不进行固定资产和利润分配核算，与公司往来设置“内部往来”科目；项目结束后，对冲往来并入公司账目。每月向公司上报经营成果报表和资金使用计划（月初上报资金使用计划，月未上报计划执**况）。经费实行定额包干管理，劳务支出按公司核定工程单价支付、报销。
开支权限按项目部3万元内自行实施，超过3万元以上，必须经总经理批准后方可实施，事后补签手续。
3、所有项目实行“零库存”制度，所购材料随用随购，不得积压库房；项目结束前，所剩库存材料、周转材料和低值易耗品由项目自行变现处理，冲减本项目成本，不作移交。经公司批准购置的固定资产，由公司总经理批准后视情况处置。
三、 财务核算办法。
1、科目设置及核算办法（见附表）。
2、劳务队伍核算注意事项：付款时根据相关领导批准的领、付款凭证，借记“预付账款”，贷记“银行存款”或“现金”。随后由协作队伍提供人工费、机械台班、材料费的发票，借记“工程施工”，贷记“预付账款”。
工程完成后，根据工程部门提供的结算单，扣除预付账款借方发生额后借记“工程施工”，贷记“应付账款”或“其他应付款”（劳务队质保金在“其他应付款”中核算）。工程部门提供的结算单作为完工结算剩余款项最终支付依据，结算单与实际预付账款借方合计数的差额部分由协作队伍提供人工费、机械费或材料发票分别记入工程成本。结算单金额小于预付账款借方发生额为超付工程款。
工、料、机的比例大致为所施工的工程量的%~20%，其他直接费用所占比例大致为5%~10%。
此规定于2023年4月1日起执行。
***工程建筑****。
二oo五年三月二十日。
财务管理规定
一 为规范市财政局局属单位的财务收支行为，加强财务管理，根据局机关财务管理制度，制定本规定。二 本规定适用于局属财监局 含监督棵 非税局 含票据中心 开行项目办 省信用担保公司赣州分公司。三 局属单位实行 统一领导 分级审批 单独核算 帐务统管 的财务管理原则，各项财务活动须遵守局机关财务管理制度和...
财务管理规定
管氏金水桶休闲会所财务管理规定。为创造长期股东价值的最大化，维护可持续的盈利增长 保持财务工作的诚实和透明，现拟订有关财务方面的规定 一 帐务处理采用电算化，所有凭证及帐簿均使用电脑完成。二 公章管理 公章 财务章及发票章由兰丽娟统一管理。三 财务人员的工作职责 出纳 1，办理银行存款和现金领取。2...
财务管理规定
财务人员管理 办事处财务人员接受双重领导，即同时受办事处经理和财务部经理的领导。财务人员的日常行为受办事处经理的领导，业务上受财务经理的领导。资金管理 原则上办事处人员不得向客户直接直接收取货款，如确有需要应在收到款项后及时交到财务部，由财务人员入账。财务部应不定期与客户核对，业务员向客户收取现金的...