质量管理学授课教案

发布 2022-02-26 12:19:28 阅读 5088

第一章质量管理总论。

一、教学目的和要求。

教学目的]通过本章的学习,使学生对质量管理学有一个概括的了解,明确质量及质量管理在当今的地位,学习该课程的意义,学习内容等。

基本要求]要求学生掌握该学科的框架及基本常识。

教学时数]

3学时。二、教学大纲

第一节讲授知识要点:一般意义上理解的质量、大质量与小质量、质量在市场经济中的地位。

第二节讲授知识要点:教学目的、内容、要求。

第三节讲授知识要点:质量管理大师简介(戴明、朱兰、费根堡姆、石川馨、水野滋、克劳斯比、张公绪、刘源张、郎志正。)

三、核心内容讲述。

第一节质量与质量管理的地位。

一、如何理解质量。

质量是实体满足人们需求的所有标准(特性)之和。

二、大质量与小质量。

广义质量与狭义质量。

三、质量在市场经济中的地位。

基础与核心地位。

第二节质量管理学教学目的、内容、要求。

一、教学目的。

二、内容。三、要求。

第三节质量管理大师简介。

戴明、朱兰、费根堡姆、石川馨、水野滋、克劳斯比、张公绪、刘源张、郎志正。

思考题。1、如何理解衣服的质量?

2、如何理解大质量与小质量?

3、什么是质量管理?

4、如何理解质量及质量管理在当今的地位?

5、了解质量管理的研究对象。

6、质量管理学有哪些主要内容?

7、了解质量管理的前辈。

参考书目:1、[日]水野滋著,孙良康、梁宝俭译,《企业的全面质量管理》,企业管理出版社,2024年版。

2、[日]石川馨著,李伟明译,《日本的质量管理》,企业管理出版社,2024年版。

第二章质量管理的基础——定义质量。

一、教学目的和要求。

教学目的]我们经常讲质量,那么什么是质量?通过本章的学习,使学生理解并掌握其理论。

基本要求]对质量的含义有深入的理解,并能灵活运用于定义各类实体的质量。

教学时数]2学时。

二、教学大纲

第一节讲授知识要点:国际标准的定义。

第二节讲授知识要点:产品质量、服务质量、其它质量。

三、核心内容讲述。

第一节国际标准的定义。

一、94年版iso9000

质量是实体满足明确需求与隐含需求的特性之总和。

二、2024年版iso9000

一组固有的特性满足需求得程度。

第二节应用。

一、产品质量。

产品质量是产品满足明确需求与隐含需求的特性之总和。

二、服务质量。

是服务满足明确需求与隐含需求的特性之总和。

三、其它质量。

如教学质量是教学满足明确需求与隐含需求的特性之总和。

思考题。1、质量的国际标准定义。

2、产品质量及特性。

3、服务质量及特性。

4、对身边的任一实体质量如何定义?

参考书目:1、龚益鸣主编,《质量管理学》,复旦大学出版社,2004

2、尤建新、张建同、杜学美编著,《质量管理学》科学出版社,2024年8月第一版。

3、黄怡著,《质量——生存与价值的起点》,甘肃省人民出版社,2024年6月第一版。

第三章质量及质量管理的意义及现状。

一、教学目的和要求。

教学目的]21世纪是质量的世纪,通过本章的学习,使学生深刻理解质量及质量管理的重要性。了解现状,才能明确解决问题的思路。通过本章的学习,使学生了解我国质量及质量管理的现状,引起责任感、危机感。

基本要求]掌握质量及质量管理的在当今社会的重要性,并能从文字和**中表达自己的看法。了解现状,找出存在的问题,明确解决问题的思路。

教学时数]4学时。

二、教学大纲

第一节讲授知识要点:21世纪是质量的世纪、质量管理等于经营管理。

第二节讲授知识要点:现有图形、创作图形。

第三节讲授知识要点:世界质量管理测量表。质量管理百年发展的历史我国产品质量、服务质量、工作质量、环境质量、人员的质量等现状。

第四节讲授知识要点:21世纪企业面对的环境、企业质量管理战略的路径(观念、管理模式、方法)

三、核心内容讲述。

第一节文字表述质量的意义。

一、21世纪是质量的世纪。

二、质量管理等于经营管理。

三、质量生存与价值的起点。

第二节**表述质量的意义。

一、现有图形。

二、创作图形。

第三节世界及我国质量管理概况。

一、世界质量管理测量表。

二、质量管理百年发展的历史。

四大阶段:检验质量管理、统计质量管理、全面质量管理、现代质量管理。

三、历史差距。

四、我国状况。

第四节企业质量管理战略。

一、21世纪企业面对的环境。

21世纪是质量的世纪。

二、企业质量管理战略的路径(观念、管理模式、方法)

思考题。1、如何理解“21世纪是质量的世纪”

2、如何理解“质量管理等于经营管理”

3、掌握理解某一图示或会画图。

4、什么是戴明奖、玛尔科姆·波多里奇奖、欧洲质量奖。

5、质量管理百年发展经历的阶段及特点。

6、了解并掌握中国的质量现状及解决的思路。

7、假冒违劣商品存在的根源是什么。

8、分析21世纪企业面对的环境。

9、**企业质量管理战略的路径(观念、管理模式、方法)。

参考书目:黄怡著,《质量——生存与价值的起点》,甘肃省人民出版社,2024年6月第一版。

第四章组织的质量文化环境。

一、教学目的和要求。

教学目的]提升质量的前提是要有较强的质量意识,而质量意识植根于一定的土壤。通过本章的学习,使学生掌握有关的理论。

基本要求]掌握质量意识的内涵、企业质量文化的内涵及企业质量文化环境的培育路径。

教学时数]3学时。

二、教学大纲

第一节讲授知识要点:质量意识。

第二节讲授知识要点:企业质量文化的内涵、企业质量文化环境的培育。

三、核心内容讲述。

第一节质量意识。

一、含义组织或个人对质量问题的重视程度。

二、表现。第二节企业质量文化环境。

一、质量文化。

一个组织体现的以质量为中心的企业精神、行为准则、价值取向等精神风貌、制度规则、行为方式的总和。

二、培育的路径教育培训系统、制度系统、实物流程系统。

三、案例分析。

思考题。1、如何培育员工的质量意识?

2、衡量企业质量文化环境的标志有哪些?

3、如何培育企业的质量文化环境?

参考书目:1、黄怡著,《质量——生存与价值的起点》,甘肃省人民出版社,2024年6月第一版。

2、龚益鸣主编,《质量管理学》,复旦大学出版社,2004

第五章全面质量管理(tqc)

一、教学目的和要求。

教学目的]要提升质量,就要掌握一定的方法,tqc是有效的提升质量的方法之一。通过本章的学习,使学生掌握有关tqc的理论与方法。

基本要求]掌握tqc的内涵及方法,并了解企业的实际做法。

教学时数]3学时。

二、教学大纲

第一节讲授知识要点:tqc的含义、tqc的特点。朱兰质量螺旋及三步曲理论。

第二节讲授知识要点:tqc的理念,质量第一,用户至上,预防为主,防检结合,最好用数据说话,以人为本,追求零缺点。

第三节讲授知识要点:pdca循环含义、图形、实践运作步骤、特点。

第四节讲授知识要点: tqc的基础工作内涵、具体内容,标准化、计量、教育培训、责任制、质量信息。

第五节讲授知识要点: tqc的工具、工具系统、特点。

三、核心内容讲述。

第一节 tqc的概念及特点。

一、tqc的含义及tqc的特点。

tqc的含义:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,以实现三满足为目标,谋求长远成功的管理方式。

tqc的特点:三全一多样。

二、朱兰质量螺旋及三步曲理论。

第二节 tqc的理念。

一、质量第一。

二、用户至上。

三、预防为主,防检结合。

四、最好用数据说话。

五、以人为本。

六、追求零缺点。

第三节 tqc的工作程序——pdca循环。

一、含义:是质量管理的基本工作程序和方法。是质量改进的工具。

二、图形。三、实践运作步骤:四个阶段八个步骤。

四、特点。1、每转动一周质量水平就提升一步。

2、大环套小环,小环保大环,推动大循环。

3、关键在a阶段。

第四节 tqc的基础工作。

一、内涵:进行质量管理所需的基本手段、条件、数据资料等管理工作。

二、具体内容。

1、标准化,2、计量,3、教育培训,4、责任制,5、质量信息。

第五节 tqc的工具。

一、工具系统。

1、老七种工具。

2、新七种工具。

3、其他工具。

二、特点。思考题。

1、tqc的概念。

2、tqc的特点。

3、什么是tqc的“三满足”?

4、掌握tqc的基本理念及对每一理念的分析理解。

5、掌握pdca循环的概念、图形、特点及应用。

6、掌握tqc基础工作的概念、内容及每一基础工作的具体内容、应用。

7、掌握朱兰质量螺旋及三步曲理论。

参考书目:约瑟夫·m·朱兰《朱兰质量手册》(juran`s quality handbook),中国人民大学出版社,2004

第六章质量管理的工具系统——老七种工具。

一、教学目的和要求。

教学目的]要提升质量,就要掌握一定的方法与工具,质量管理老七种工具是tqc重要组成部分,是有效的提升质量的方法与工具。通过本章的学习,使学生掌握有关理论方法与应用。

基本要求]使学生掌握老七种工具的理论方法并能熟练应用与实践。

教学时数]10学时。

二、教学大纲

第一节讲授知识要点:数据的分类、特性、各种数据的概念、特点。

第二节讲授知识要点:掌握因果图的概念、制作、应用。

第三节讲授知识要点:掌握排列图的概念、制作、应用。

第四节讲授知识要点:掌握调查表的概念、制作、应用。

第五节讲授知识要点:掌握分层法的概念、制作、应用。

第六节讲授知识要点:了解散布图的原理。

第七节讲授知识要点:掌握直方图的概念、应用。掌握工序(过程)能力的内涵,工序(过程)能力指数(cp值的含义、公式、计量值数据cp的计算分析)

第八节讲授知识要点:掌握控制图的概念、应用。

三、核心内容讲述。

第一节工具应用基础。

一、数据。数据的种类:计量值数据、计数值数据、评比值数据。

数据的特性:波动性、规律性。

二、语言资料。

第二节因果图。

一、含义:分析原因与结果的关系,弄清影响质量问题所有原因并寻求解决问题的措施的工具。

二、制作步骤。

三、应用。第三节排列图。

一、含义:寻求关键问题与原因的工具。

质量管理学授课教案

第一章质量管理总论。一 教学目的和要求。教学目的 通过本章的学习,使学生对质量管理学有一个概括的了解,明确质量及质量管理在当今的地位,学习该课程的意义,学习内容等。基本要求 要求学生掌握该学科的框架及基本常识。教学时数 3学时。三 核心内容讲述。第一节质量与质量管理的地位。一 如何理解质量。质量是实...

教案《质量管理学》

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