管理学原理试卷A卷

发布 2022-02-26 11:04:28 阅读 2251

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xxxx大学2016至2017学年第一学期课程期末考试试卷(a卷)管理学原理。总。复。

一二三四五六七八一、单选题(在每小题的四个备选答案中选择一个正确的答案得分。

核。分**填入题后括号内,每小题2分,共20分)

人。1、对德尔菲法表述正确的是()

c.经过一轮征询,就可取得比较集中的意见。

d.开展讨论,面对面地征询专家意见。

2、由于国家属于经济萧条时期,从而影响组织的目标,这种环环境属于()

a.经济环境a.经济环境b.社会文化环境c.政治环境d.国际环境。

3、从发生的时间顺序看,下列四中管理职能的排序方式,哪一种更符合逻辑()

a.计划、控制、组织、领导b.计划、领导、组织、控制c.计划、组织、控制、领导d.计划、组织、领导、控制4、科学管理之父是()

a.泰罗b.法约尔c.梅奥d.韦伯。

5、张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )a.

总经理不重视管理咨询。

b.该企业可能这几天遇到了紧急情况c.总经理可能过度集权d.总经理重视民主管理。

6、适应于组织的环境条件复杂多变的企业的组织结构形式是()a.直线制b.直线职能制c.事业部制d.矩阵制。

7、格兰仕公司近年来凭借“**屠夫”般的市场运作,目前在行业中已拥有了70%的市场占有率,堪称行业龙头企业。而令人意想不到的是,因为一篇名为《莫忽视微波炉的危害》的豆腐块短文,格兰仕公司表示,2023年月份其全国微波炉总销量比去年同期下降了近40%。这一事件说明组织环境的哪一因素不可忽视?

()a.政治和法律环境b.社会和文化环境c.经济环境d.技术环境。

8、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素()

答案不得超过装订线。

阅。a.卷全部过程公开b.主要靠专家的经验和综合分析能力来**人。

姓。a.奖金b.上下级关系c.工作内容的吸引力d.工作的保障。

9、华美公司刚刚创业,产品业务额增长迅速,但市场占有率只有20%,你判断该产品是一个()产品。

a.瘦狗b.问题c.明星d.现金牛。

10、一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的()a.

计划、控制、组织和领导b.计划、组织、领导和控制c.领导、计划、组织和控制d.

领导、组织、计划和控制。

二、填空题(每空1分,共10分)

1、()被称为科学管理之父。

2、管理者在人际关系方面的角色分别有挂名首脑、领导者和()。3、按决策的作用分类,决策分为战略决策、管理决策和()。4、沟通的主要原则有准确性、完整性和()。

5、沟通的方向分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和()。6、()提出了着名的x理论-y理论。

7、组织文化的负功能包括变革创新的障碍、多样化的障碍和()。8、增长战略可以分为集中战略和()。

年美国心理学家赫茨伯格通过问卷调研提出了一种激励理论,即“双因素理论”,这两个因素分别是“保健”因素和()因素。

10、()也就是信息交流,是两个或两个以上的主体之间传递交流信息、情报、知识和意见的过程。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.在公司管理活动中使员工工作丰富化与多样化,是符合x理论对人性假设的。(?2.非正式沟通就是小道消息,所以应该在组织中禁止。()

3.根据激励理论,消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。()

4.时下流行一首顺口溜“你把我当人看,我就把我当牛干;你把我当牛看,我就什么也不。

干。”这首顺口溜反映了马斯洛需求层次理论的的生理需求。()5.y理论对人的假设是员工并不是天生就不喜欢工作。()

四、名词解释(每小题5分,共20分)

1、薪酬管理2、冰山模型。

3、直线职能制组织结构4、swot分析法。

五、简答题(每小题4分,共20分)

1、如何理解管理既是—门科学又是一门艺术?2、事业部制的组织结构的优点和缺点。3、简述克服人际沟通障碍的方法。4、简述马斯洛需要层次理论的内容。

5、管理的基本职能有哪些?它们之间的关系如何?

六、论述题(每题20分,共20分)

1、华东输油管理局有8000多名职工,1万余名职工家属,管理着沧临、濮临和鲁宁三条输油管线,担负着华北、胜利、中原三大油田生产**的输送任务,这样一条地下大动脉,在我国经济建设中有着重要的战略意义;

但在管线建成投产后的一段时间内,出现了职工不安心在泵站工作、劳动纪律松懈等问题。通过调查、分析,找出了问题的原因;

从客观原因上看,输油生产有着与其他企业不同的点多、线长和分散等特点,四个输油公司和20多个输油泵站,70%以上建在远离城镇的乡村。正是这种特殊性,给生产第一线的职工带来了一系列困难,如购粮买菜、子女上学、幼儿入托、家属就业、食堂伙食花样少和质量差,以及业余文化生活单调等等;

从主观原因上看,一些单位的领导片面地强调“先生产,后生活”甚至把生活后勤工作和生产对立起来,这样,就形成了落后的生活后勤和广大职工、家属生活方面的需要不能相适应的矛盾,并逐渐上升为影响职工思想情绪、影响生产的主要矛盾。例如在几个问题比较突出的泵站,有20%以上的职工向领导提出请调报告;有的由于食堂办的差,50多个职工竟有30多个煤油炉,做小锅的人数远远超过了在食堂就餐的人数;有的由于吃菜困难,职工中脱岗买菜的现象时有发生;有的为了买一斤盐、一支牙膏也要跑几里路。

运用有关激励理论分析华东输油管理局存在的问题,及如何调动员工的积极性?

管理学原理试卷A卷

系 xxxx大学2016至2017学年第一学期。管理学原理课程期末考试试卷 a卷 得分。一二三。四五六七八总分复。核人院线。订 装业专过超c.d.级2班环得a.经济环境不d.3一案 a.名b.姓c.答d.4ac 5号了学了整多,使阅。卷。人。一 单选题 在每小题的四个备选答案中选择一个正确的答案 填...

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管理学原理样卷。一 单选题 请把只有一个正确答案的题号填在题后的方框内。每题1分,共30分 1 在组织中存在着非正式组织,非正式组织 a 是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则。b 是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则。c 是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用。d 是非正式...

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