管理学基础纸质考试复习范围。
题型及分值：单项选择20分，多项选择10分，判断正误10分，配伍题10分，简答题30分，案例分析20分。
一、简答题。
1.管理的内涵。
2.人际关系学说的主要内容。
3.一项有效的公司战略的构成要素。
4.理解组织结构的含义。
5.合理设计组织结构的原则。
6.正确理解决策的含义。
7.外部选聘管理人员的优缺点。
8.内部提升管理人员的优缺点。
9.领导者的权力**。
10.领导者应具备的个人素质。
11.领导者用人的艺术。
12.激励的含义和方法。
13.有效的现场控制的必备条件。
14.计划工作及其性质。
15.控制工作的原则。
16.合理的领导班子结构应符合的要求。
17.目标管理的过程。
二、配伍题所涉及的名词。
霍桑试验、行为科学、管理、领导、目标管理、企业文化、
战略管理、前馈控制、冲突、沟通、人员配备、现场控制、组织结构设计、战略、组织结构、
正式沟通。计划工作、技术技能、
领导者。概念技能、人员配备、公司层战略。
业务层战略。
职能战略、决策、正式沟通。
非正式沟通、冲突。
控制、目标、全面质量管理、人际技能、滚动计划法、德尔菲法、头脑风暴法、稳定型战略。
三、案例分析涉及的知识点。
领导权变理论；个人决策与集体决策；科学决策；企业内部招聘制度；激励机制；控制与预先控制。
管理学复习范围
考试题型 单选题 20分多选题 10分判断题 10分简答题 40分案例分析题 20分。复习参考资料 期末复习指导 小蓝本 1.管理学的内涵。2.泰罗的科学管理理论的主要内容。3.管理理论的丛林。4.目标管理的含义及优势和缺陷。5.战略的构成要素。6.决策的含义。7.事业部制组织结构形式的利弊。8.管...
管理学复习范围
管理学。一 题型 1 单选题 20小题，每题1分 2 名词解释 5小题，每题3分 3 简答题 3小题，每题5分 4 论述题 2小题，每题15分 5 案例题 1题，设置2个问题，每问10分 二 复习范围。选择。1 管理者。2 管理者的层次。3 霍桑实验的结论中对职工的定性是。4 泰罗制着重解决的问题。...
管理学A复习范围
一 名词解释。1 管理 所谓管理，就是为了有效的实现组织目标，由专门的管理人员利用专门的知识 技术和方法对组织活动进行计划 组织 领导 控制和创新的过程。2 管理者 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的...