4．公共组织的变革是指公共组织根据其外部环境的变化和内部情况的变动，主动地对自己原有的状态加以改进，以适应社会发展的需要，更好地实现组织目标。公共组织变革的类型主要有：（1）以外延为主的变革和以内涵为主的变革；（2）以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革；（3）激进式的变革和渐进式的变革。
5．公共组织变革的动力因素主要有环境、技术、目标与价值观、管理职能的变化、组织成员的心理、专家意见等。公共组织变革的过程大致要经历以下几个阶段：对变革的认知；对组织现状的诊断；对变革目标和方案的确立；变革方案的实施。
6.公共组织变革的阻力主要来自（1）人们的认知，即人们对组织变革目的、机制和前景的理解和态度；（2）利益分配；（3）变革所需付出的成本；（4）组织的惰性；（5）变革的不确定性。消除公共组织变革的阻力的基本对策是：
（1）客观分析变革的动力与阻力；（2）尽心设计变革方案，加强宣传力度；（3）进行人事调整，做好组织保证；（4）提高普通工作人员对组织变革的参与程度；（5）正确运用组织动力，消除对变革的抵制心理；（6）强化革新行为；（7）必要的折中妥协；（8）提高领导者的自身素质，完善领导行为方式；（9）妥善安置因改革受到冲击的人员。
7.未来公共组织的发展主要呈现出以下趋势：（1）功能的分化与重合；（2）结构的扁平化；（3）机构和人员的灵活化；（4）工作方式的弹性化；（5）工作单元的团队化；（6）组织系统的开放化；（7）管理取向的人性化；（8）管理机制的市场化；（9）组织的虚拟化。
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第一章公共管理学导论 一 公共管理的含义 公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。公共管理的主体是公共组织 通过法定程序产生，具有合法性和强制性，是公共管理的主要形式。非 公共组织 具有民间性 志愿性 公益性等属性，是公共管理多元性的体现。如 学校 研究...
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4.公共部门人力资源规划，是指国家各级行政机关及工作部门 国有企事业组织等，根据一定时期内国家或地区的发展战略目标，科学 分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况，制定必要的政策和措施，确保组织对人力资源在数量 质量和结构上的需求得以满足的管理活动。5.公共部门人力资源管理的目标是 获取和开发公共...
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公共管理学 单元作业辅导 4 一 填空题 每空1分，共16分 1.公共组织社会公共事2 市场失灵3 基本政策具体政策4 政务官事务官5 政治任命制度公务员制度6 预算会计 审计7 知情权。8 经济绩效社会绩效9 诉讼责任侵权赔偿。二 选择题 四选一 每题1分，共10分 1 c 5.c 6 c 7.d...