14.泰罗科学管理基本原理：1.劳资双方需要进行精神革命。
2.用科学的管理代替经验的管理。
3.科学地选择培训和开发工人。
4.明确和均分劳资双方的工作和责任。
5.实行差别计件工资制。
15.如何评价泰罗的科学管理理论。
贡献：局限：1.涉及的范围狭窄。
2.忽视某些社会因素的作用。
3.把人看成机器。
4.把人看成经济人。
16.目标管理的特点：1.明确目标2.参与决策3.下放权力4.规定时限5.评价绩效。
17.领导者和管理者的区别和联系1.管理者建立在合法的有报酬的和强制性权力基础上，领导者更多的是建立在一个人影响力和专长以及规范作用的基础之一。
2.正式组织中的领导者都是管理者，但是管理者并不一定都是领导者。
3.领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它不是由组织赋予的职位和权力所决定的，而是取决于追随者的意愿。
4.在非正式组织中，是领导者并不一定是管理者。
管理学管理学原理复习
管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学是一门运用多学科，多领域的理论 方法 技术和知识的综合 叉学科，是一门现代运用科学，其目的是研究人类在可持续发展的条件下，管理学复习资料。管理科学...
管理学原理
名词解释。管理突破 指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。全面质量管理 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。人才生命周期 人才的生命周期大致可以划分为引入阶段 成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根...
管理学原理
1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是两个人以上的集体活动和一致认可的目标。2.系统特性中有效的管理总能带来 1 1 2 的效果 指的是系统的整体性。3.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于复杂动态 5.在计划工作的程序中，估量机...