《护理管理学》作业考核试题

发布 2022-02-25 21:28:28 阅读 8374

一、单选题共30题,60分2分。

组织设计的核心是问题。

a重要。b核心。

c不重要。d关键。

分。在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是()。

a宗旨。b目的。

c目标。d策略。

分。属于直线型组织结构优点的是()。

a多头领导。

b责权明确。

c强调专业化。

d职能机构重叠。

分。组织职能的主要内容包括()。

a计划与总结、人员配备、规划与变动、授权。

b结构设计、计划与总结、规划与变动、授权。

c结构设计、人员配备、规划与变动、授权。

d结构设计、人员配备、计划与总结、授权。

分。abc时间管理法主要是为___

a抓住关键因素。

b确立项目。

c自我评价。

d以上都不是。

分。下列不属于正式沟通的优点的是()。

a比较灵活。

b有较强的约束性。

c易于保密。

d可以使信息沟通保持权威性。

分。控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含()。

a协调、监督、分析反馈、调整。

b检查、协调、分析反馈、调整。

c检查、监督、协调、调整。

d检查、监督、分析反馈、调整。

分。我国护理组织架构中,300张床位以上的医院设。

a一级负责制。

b二级负责制。

c**负责制。

d四级负责制。

分。以工作性质来看,承担**疾病为主要任务的业务组织,属于()。

a医疗预防机构。

b卫生防疫机构。

c妇幼保健机构。

d医学研究机构。

分。下列哪项不是情景理论确定的领导方式__

a命令型。b说服型。

c授权型。d合作型。

分。管理者在做计划时需要回答的问题是()。

a51hb41h

c3lhd21h

分。“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是()。

a责权一致原则。

b分工协作原则。

c有效管理幅度原则。

d最少层次原则。

分。中期计划的年限是()。

a3个月。b6个月。

c1年。d3~5年。

分。根据修兹的观点,有些人使用权威,而有些人希望别人引导自己,这种现象说明人们存在的需求类型是()。

a参与的需求。

b控制的需求。

c感情的需求。

d归属的需求。

分。领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于()。

a精打细算、善于沟通、善于激励。

b善于沟通、善于激励、善于用人。

c精打细算、善于激励、善于用人。

d善于沟通、精打细算、善于用人。

分。某病房的**长是一名很有领导艺术的领导者,当**工作表现出色时,**长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了()。

a正强化。b负强化。

c消极强化。

d惩罚。分。

下列对授权描述正确的是()。

a与**职务相同。

b是一种分配工作的过程。

c不接受领导的监督。

d直接将权力下放。

分。为了有效地达到组织目标,而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容,工作职责和工作关系的设计是指()。

a职务分析。

b职务设计。

c群体设计。

d组织结构设计。

分。根据医院管理标准,二级医院病床数不少于___张。

a100b80

c120d90

分。用数字表示预期效果的一种数字化计划称为()。

a宗旨。b预算。

c目标。d策略。

分。分析、**和作出决断的能力是指管理者的()。

a人际技能。

b决策技能。

c技术技能。

d领导技能。

分。首次强调管理中的人的因素的理论是。

a人际关系学说。

b人的基本需要层次论。

c管理过程理论。

d科学管理理论。

分。y理论假设条件下,人的特性是:。

a人们有主观能动性。

b人们不喜爱工作。

c人们回避责任。

d人们缺乏雄心壮志。

二、多选题共10题,20分2分。

一般来讲,系统的特征包括()。

a目的性。b整体性。

c层次性。d动态平衡性。

e环境适应性。

分。以下属于霍桑试验内容的是()。

a工厂照明试验。

b继电器装配试验。

c大规模的访问与调查。

d接线板接线工作室试验。

e“快手”对“慢手”的压力试验。

分。下列哪些内容是人力资源的特点。

a流动性。b可塑性。

c客观性。d消耗性。

e科学性。分。

医院组织按照所有制分类分为。

a全民。b集体。

c中外合资。

d综合医院。

e个体。分。

以下属于医院工作特点的有()。

a科学技术性强。

b政策性强。

c普遍性和目的性强。

d社会性、群众性强。

e随机性、规范性强。

分。管理的职能与管理者的职能是统一的,包括()。

a计划。b组织。

c领导。d人事。

e控制。分。

下列属于领导者职位权力的是。

a法定权力。

b专家权力。

c强制权力。

d奖赏权力。

e参照权力。

分。现代管理整分合原则的含义是()。

a整体规划。

b明确分工。

c有效综合。

d分级管理。

e及时反馈。

分。管理具有二重性指。

a自然属性。

b科学性。c艺术性。

d社会属性。e客观性。

分。与系统原理相对应的原则是()。

a整分合原则。

b能级原则。

c反馈原则。

d行为激励原则。

e参与管理原则。

三、判断题共10题,20分2分。

管理者对待a类工作时的管理要点是授权。

a错误。b正确。

分。护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。

a错误。b正确。

分。公平性原则是激励的内在要求。

a错误。b正确。

分。在双因素理论中,**的工资属于激励因素。

a错误。b正确。

分。企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意。

a错误。b正确。

分。评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。

a错误。b正确。

分。职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。

a错误。b正确。

分。“t”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。

a错误。b正确。

分。管理者一定要学会说“不”,并且解释为什么“不”。

a错误。b正确。

分。良好的控制于关键控制点的正确选择。

a错误。b正确。

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一 单选题共30题,60分2分。组织设计的核心是问题。a重要。b核心。c不重要。d关键。分。在宗旨 任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是 a宗旨。b目的。c目标。d策略。分。属于直线型组织结构优点的是 a多头领导。b责权明确。c强调专业化。d职能机构重叠。分。组织职能的主要内容包括 a计...

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