上海交通大学网络教育学院医学院分院。
第一章绪论。
一、单项选择题。
1.管理具有的二重性是指:
a.社会性和目的性 b.普遍性和特殊性 c.社会属性和自然属性
d.科学性和艺术性 e.科学性和严谨性。
2.在管理中管理的对象称:
a.人 b.财 c.物 d.客体 e.时间。
3.管理的基本职能不包括:
a. 计划 b.组织 c. 领导 d.控制 e.社会学与基本方法。
4.在管理的对象中,组织最重要的管理资源是:
a.人力 b.财 c.物 d.时间 e.信息。
5.管理活动的主体是:
a.管理者 b.主导 c.权利 d. 指挥 e.活动。
6.管理的主要作用是:
a.计划 b.保证计划目标的实现 c.领导 d.控制 e.组织。
7.近代护理管理是从:
a.上古时期开始 b.中古时期开始 c.近古时期开始
d.南丁格尔时期开始 e.有人类活动开始。
8.按照卫生部的要求,县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:
a.护理部主任负责制 b.护理部主任、科**长、**长**负责制。
c.护理部主任、**长二级负责制 d.总**长、**长二级负责制。
e.总**长、科**长、**长**负责制。
9.管理职能中最基本的职能是:
a.组织 b.领导 c.控制 d.计划 e.反馈。
10.“以钢铁般的纪律管理企业,用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理的:
a. 制度化 b. 程序化 c. 数量化 d.人性化 e. 艺术性。
二、简答题。
1. 简述护理管理的发展趋势。
答:护理管理队伍专业化,管理手段信息化,管理方法人性化,管理研究科学化。
2. 护理管理学研究的内容主要有哪些?
答:护理管理模式研究,护理质量管理研究,护理人力资源管理研究,护理经济管理研究,护理文化建设研究,护理管理环境研究。
第二章管理理论和原理。
一、单项选择题。
1.下列代表人物中,实施“霍桑试验”的是:
a.泰罗 b.法约尔 c.韦伯 d.梅奥 e.马斯洛。
2. “管理过程理论”的代表人物是:
a.法约尔 b. 韦伯 c. 马斯洛 d. 赫茨伯格 e. 泰勒。
3. 被公认为“科学管理之父”的是:
a.法约尔 b. 韦伯 c. 马斯洛 d. 赫茨伯格 e. 泰勒。
4.以法约尔为代表的管理学派是:
a.传统管理 b.科学管理过程c.现代管理 d.管理科学 e.特征理论。
5.人性管理理论的代表人物是:
a.法约尔 b.马斯洛 c.麦格雷戈 d.梅奥 e.泰勒。
6.在管理原则中提出制定科学的、系统的作业方法以完成任务的科学家是:
a.泰勒 b.法约尔 c.梅奥 d.麦格雷戈 e.韦伯。
7.泰勒的科学管理理论主要研究:
a.管理职能与原则 b.理想的行政组织体系 c.工人的劳动效率。
d.人际关系 e.人性管理。
8.管理过程理论强调的核心内容是:
a.管理是让下级与自己同去实现既定目标的过程
b.管理的核心是提高劳动生产率。
c.在管理中要重视人的因素
d.要建立正式的、非人格化的组织体系
e.履行管理职能。
第三章计划。
一、单项选择题。
1.计划工作步骤的第一步是:
a.确定目标 b.拟定备选方案 c.选定方案 d.编制预算 e. 分析评估。
2.决定整个组织目标和发展方向的,一旦确定,不易更改的计划类型是:
a. 短期计划 b. 指导性计划 c. 战术性计划 d. 战略性计划
e. 指令性计划。
3.计划的意义不包括。
a.有利于实现组织目标b.有利于减少变化带来的问题
c.有利于合理使用资源,提高管理效益 d.有利于控制
e.有控制关键点的原则。
4. 计划在护理管理中的意义不正确的是:
a.有利于实现组织目标 b. 有利于应对突发事件
c. 有利于合理使用资源 d. 有利于组织工作
e. 有利于提高护理质量
5.管理决策的原则不包括:
a.目标原则 b.信息真实原则 c.可行性原则 d.对比择优原则
e.个体决策原则。
时间管理法中,最优先、必须完成的目标是:
类目标 类目标 类目标 类目标
e.a与b类目标。
二、填空题。
1.目标管理的过程分为制定目标体系、 组织实施 、检查评价3个阶段。
2.abc时间管理法将各阶段的目标分为3个等级,a级为最优先(必须完成的b级为较重要(很想完成的),c级为不重要(可暂时搁置的)。
3.长期计划一般指时间5年以上的计划;短期计划通常时间为一年或更短。
的计划。三、名词解释。
1.目标管理:是组织内管理人员与下属在具体和特定的目标上达成的协议,并写成书面文件,定期以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的过程。
它既是一种管理思想,也是一种管理方法。
2.项目管理:通过项目相关人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目目标和满足项目相关人的需求。
四、问答题。
1.简述管理决策的原则。
目标原则:围绕组织预定的整体目标进行。
信息真实原则:对全面真实信息进行归整比较。
可行性原则:从实际出发分析客观条件。
对比择优原则:充分比较权衡利弊从中择优。
集体决策原则:集思广益反复论证。
2.简述目标管理的特点。
答:强调管理者和被管理者共同参与、强调自我管理、强调自我评价、强调整体性管理。
第四章组织。
一、单项选择题。
1.非正式组织的特征不包括:
a.成员通常有共同的爱好兴趣或观点 b.凝聚力较强
c.有自己的内部规范d.信息沟通流畅。
e.活动以成本和效率为主要标准。
2.医院属于:
a.卫生行政组织 b.卫生事业组织 c.医疗保健组织
d.医学教育组织 e.群众卫生组织。
3.下列医院的功能和任务中,向多个社区提供全面连续的医疗护理、预防保健、**服务的卫生机构的是:
a.一级医院 b.二级医院 c.**医院 d.综合医院 e.专科医院。
4.正式组织一般特点不包括:
a.有共同的目标 b.有不成文的无形规范 c.权力由组织赋予
d.强调成员间的协调 e.讲究效率。
5.关于直线型组织结构,下列不正确的是:
a.各级人员知道应该执行谁的命令 b.适用于较大规模组织。
c.各部门目标清晰d.组织结构较简单。
e.评价个人对组织目标的贡献。
6.关于非正式组织,以下描述错误的是:
a.不是由管理部门规定,自发形成的组织。
b.其主要功能在于满足个人的需要。
c.不一定有明确的规章制度。
d.不具有一定行为规范控制成员活动。
e.组织的领袖不一定具有较高的地位和权力。
7.下列不属于卫生事业组织的是:
a.医疗预防机构 b.妇幼保健机构 c.地区卫生局
d.生物制品生产机构 e.药品管理机构。
8.二级医院病床编设病床数不少于:
a.20 b.50 c.100 d.200 e.300
9. 300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:
a.护理部主任负责制。
b.护理部主任、科**长、**长**负责制。
c.护理部主任、**长二级负责制。
d.总**长、**长二级负责制。
e.总**长、科**长、**长**负责制。
10. 小规模的组织适用的组织结构是:
a.职能型组织结构 b.直线型组织结构 c.事业部型组织结构。
d. 矩阵型组织结构 e.多维立体型组织结构。
11.管理幅度是指:
a.管理者直接有效管理下层人员数
b.管理人员的素质
c.管理者的权力
d.管理者的影响力
e.被管理者的综合能力
二.简答题。
1.简述组织设计的原则。
答:统一指挥的原则;专业化分工与协作的原则;管理层次的原则;管理幅度的原则;职责与职权相应的原则;稳定性与适应性相结合的原则。
2.简述组织设计的基本程序。
答:职务设计;职能分析和设计;组织结构框架的设计;****设计;
管理规范设计;各类运行制度的设计;反馈和修正。
3.简述正式组织的特点。
答:(1)有共同的目标。
2)明确的信息沟通系统。
3)协作的意愿。
4)讲究效率。
5)分工专业化但强调协调配合。
6)赋予职权,下级服从上级。
7)不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换。
4.简述非正式组织的特点。
答:(1)自然或自发形成的,一般无章程和确定的权利和义务。
2)组织成员之间情趣、爱好等相似。
3)组织内成员一般都有自己的领袖人物。
4)有不成文的无形规范。
5)有较强的凝聚力和行为一致性。
6)组织内部信息交流和传递具有渠道畅通,传递快的特点。
第五章人力资源管理。
一、单项选择题。
1.影响护理人员编配的因素不正确的是:
a.承担任务的轻重工作量的大小 b.人员数量和质量。
c.人员比例和管理水平d.社会因素和条件差异
e.护理哲理、标准护理计划。
2.护理人员编配原则除了:
a.合理配置原则 b.责任制护理 c.人员保障原则
d.结构合理原则 e.个人岗位对应原则。
3.关于护理人员培训的原则,下列不正确的是:
a.按需施教,学用一致原则。
b.与个人发展相适应原则。
c.重点培训与全员培训相结合原则。
d.长期性与急用性相结合原则。
《护理管理学》习题册答案
上海交通大学网络教育学院医学院分院。第一章绪论。一 单项选择题。1c 2d 3e 4a 5a 6b 7d 8d 9d 10d 二 简答题。1.简述护理管理的发展趋势。答 护理管理队伍专业化,管理手段信息化,管理方法人性化,管理研究科学化。2.护理管理学研究的内容主要有哪些?答 护理管理模式研究,护理...
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