人力资源的基本理论。
1.在西方管理理论中，存在四种人性假设：
“经济人”假设：是指人们工作的目的是为了获取经济报酬。
“社会人”假设：建立在人性是善良的基础上，人们工作更在于工作中的社会关系。
“自我实现人”假设：是指人都需要发挥自己的潜能，充分展示和发挥个人才能，实现个人理想与抱负，以及人格趋于完善的一种人性假设。
“复杂人”假设：是指人的需求和动机是随着年龄、时间、地点的不同而有不同的表现。
2. 从如下几个方面把握人本管理的基本含义：
企业中的人是首要因素，企业是以人为主体而组成的。
企业为人的需要而存在，为人的需求而生产，为人的需求而管理。
人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代企业管理(包括人力资源管理)的一种理念、指导思想、管理意识。
3. 人本管理的机制：动力机制、约束机制、压力机制、保障机制、环境优化机制、选择机制。
4. 人力资本：通过费用支出于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能够带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。
人力资本的基本概念包含以下几层含义：
人力资本是活的资本，它凝结于劳动者体内，表现为人的智能和体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智能。
人力资本直接由投资费用转化而来。
人力资本与物质资源相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值。
人力资本内含一定的经济关系。
人力资本的特征：
人力资本存在于人体之中，它与人体不可分割。
人力资本以一种无形的形式存在，必须通过生产劳动才能体现出来。
人力资本具有时效性。
人力资本具有收益性。
人力资本具有无限的潜在创造性。
人力资本具有积累性。
人力资本具有个体差异性。 1 2
2023年人力资源管理师测试辅导 人力资源规划
2012年人力资源管理师测试辅导 人力资源。规划。第一节组织战略与人力资源管理。目标和战略 决定一个组织在目的和竞争性技巧方面区别于其他组织的特征。使命是组织的陈述，即存在的理由 目标常作为对公司长远计划的说明而记载下来 战略指为了应对环境和达到组织目标而对资源进行分配和采取手段的行动计划。使命目标...
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企业人力资源供求关系有哪三种情况。企业人力资源供求关系有三种情况 一是人力资源供求平衡 二是人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下 三是人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低。2.企业人力资源供不应求时采用什么方法解决组织人力资源短缺。当 企业的人力资源...
2023年人力资源管理师 人力资源规划 3
四 子公司与母公司。子公司是受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。它有自己的公司名称和董事会，有独立的法人财产，并以此承担有限责任。五 企业集团。企业集团是一种以母公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等到多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。n组织结构设计的程序，以及部门结构不同...