1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
a.结构化。
b.非结构化。
c.半结构化。
d.单独面试。
参***：b
2、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
3、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )
a.树立干一行、爱一行、专一行的观念。
b.多转行，多学习知识，多受锻炼。
c.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长。
d.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德。
参***：a, c
4、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施。
a.厂房。b.生产辅助。
c.道路。d.电气设备。
e.机器设备。
参***：a, c, d, e
5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔。
b.培训与开发。
c.职业生涯管理。
d.人力资源规划。
参***：d
6、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
7、库克曲线的研究对象是组织中的( )
a.管理人员。
b.大学生。
c.研究生。
d.一般科研人员。
参***：c
8、岗位研究首先产生于( )
a.美国。b.中国。
c.德国。d.英国。
参***：a
9、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
a.使企业不断提高效益，增强吸引力。
b.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平。
c.使企业改善自身形象。
d.使劳动者身体强健。
e.使企业改善自身形象。
参***：a, b, c, e
10、劳动定额的基本表现形式有( )
a.时间定额。
b.看管定额。
c.服务定额。
d.产量定额。
e.消耗定额。
参***：a, d
11、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
a.创立。b.扩张。
c.稳定。d.衰退。
参***：c
12、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
a.战略性、能动性和被开发的无限性。
b.战略性、能动性和被开发的有限性。
c.积极性、创造性、可用性和无限性。
d.积极性、主动性、创造性和有限性。
参***：a
13、关于团队，表述正确的是( )
a.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。
b.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。
c.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。
d.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。
e.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
参***：a, c, d, e
14、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
a.减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
b.提高企业的技术水平。
c.鼓励员工提前退休。
d.合并工精简某些臃肿的机构。
e.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训。
参***：a, c, d, e
15、定员标准的形式一般可分为( )
a.单项定员标准和综合定员标准。
b.单位用工标准和服务比例标准。
c.企业定员标准和单位用工标准。
d.行业通用标准和企业定员标准。
参***：b
16、绩效考核的第一个步骤是( )
a.组织诊断。
b.建立绩效标准。
c.工作程序分析。
d.考核人员的培训。
参***：b
17、( 适用的对象是中层以上管理人员。
a.榜样法。
b.角色扮演法。
c.视听法。
d.安全研讨法。
参***：d
18、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )
a.人员选拔。
b.培训与开发。
c.职业生涯管理。
d.人力资源规划。
参***：d
19、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
20、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
a.横向扩**。
b.工作丰富化。
c.纵向扩大化。
d.工作满负荷。
参***：c
21、正式组织的本质特征是( )
a.个人所提供的心理状态。
b.个人所提供的思维习惯。
c.个人所提供的行为习惯。
d.贯彻按劳分配原则。
参***：d
22、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
a.外部公平。
b.内部公平。
c.程序公平。
d.个人公平。
2019人力资源管理师考试
2012人力资源管理师考试 精选模拟试题四。专业能力部分 一 简答题 1 工作岗位轮换有哪些益处？10分 2 基于战略的企业薪酬分配的根本目的有哪些？10分 二 综合分析题 1 表1是某企业进行的关于员工组织内工作压力源的调查结果，表中数据为各类员工在各压力源因素上的平均分值 各因素满分为10分 表...
2019人力资源管理师考试辅导 人力资源开发战略
第二章人力资源开发 第一节人力资源开发战略。1.l开发的不同含义 开发一词通常用于两方面，一是指对自然物的开发，二是指对人的才能的开发。人力资源的开发是指对人的才能的开发。2.s人力资源开发的概念 人力资源开发就是把人的智慧 知识 经验 技能 创造性 积极性当作一种资源加以发掘 培养 发展和利用的一...
2019人力资源管理师考试资源规划
1.经营战略与组织结构的关系 组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统 完整的组织结构 在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调 标准化和专业化等问题 进入纵向发展阶段，需要进一步扩大组织功能，提高组织效率...