08年人力资源管理师考试资料-人力资源规划(十。
七)1.劳动定额的计算公式其公式为：
n=w／q(1十r)式中n--人力资源需求量；w--企业计划期任务总量；q--企业定额标准；
r--计划期劳动生产率变动系数，r=r1+r2-r3，其中凡表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数，r2表示经验积累导致的生产率提高系数，r3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。2.转换比率法的目的是什么。
转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求，这是一种适合于短期需求**的方法。
3.转换比率法的假定条件是什么。
转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。
4.如果考虑到劳动生产率变化对员工需求和影响，可以使用哪种**方法，其计算公式是什么。
如果考虑到劳动生产率的变化对员工需求量的影响，可以使用员工总量需求**方法，其计算公式为：
计划期末需要的员工数量=（目前的业务量+计划期业务的增长量）/[目前人均业务量w（1+生产率的增长率）]
5.员工总量需求**方法的缺陷。
两个缺陷：一是进行估计时需要对计划期的业务增长量、目前人均业务量和生产率的增长率进行精确的估计；二是这种**方法只考虑了员工需求的总量，没有说明其中不同类别员工需求的差异。
6.人员减少量包括哪些。
人员减少量是辞职人数、解雇人数、调离人数和退休人数的总和。7.在**雇员离职规模时，应区分和避免哪两类情况33
在**雇员离职规模时，还应区分不可避免的和可以控制的两类情况，以及随着时间的推移，各个不同的工作岗位上员工正常的流动率。无疑，这种**的精确度越高，劳动力供给的估计在将来的价值也就越大。
8.人力资源需求**的方法通常以什么为前提。
不论使用什么**方法，都是以函数关系不变作为前提，9.管理人员如何对人力资源需求**的结果进行纠正。
不论使用什么**方法，都是以函数关系不变作为前提，但是，这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主观判断进行修正。第一，提高产品或劳务质量的决策或进入新市场的决策会影响到对新进人员和企业现有人员的能力等特征的需要，这时，只有数量分析是不够的。第二，生产技术水平的提高和管理方式的改进会减少对人力的需求，这是数量分析中难以反映的。
第三，企业在未来能够支配的财务资源不仅会制约新进员工的数量，也会制约新进员工的质量，因为财务资源制约着员工的薪资水平。
10.企业人力资源需求**技术中最复杂、最精确的方法是什么。
计算机模拟法是企业人力资源需求**技术中最复杂同时也是最精确的一种方法，它能综合考虑各种因素对企业人员需求的影响。
08年人力资源管理师考试 人力资源规划 二十
08年人力资源管理师考试资料 人力资源规划 二。十 1.工资项目的预算应对哪三个方面进行分析检查。工资项目的预算，首先应当进行以下三个方面的分析检查 1 分析当地 有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响，如有新的变化将影响到企业工资标准水平，需要进行必要的调整，以此为依据，测算出上一年度与...
2023年人力资源管理师 人力资资源基本理论
人力资源的基本理论。1.在西方管理理论中，存在四种人性假设 经济人 假设 是指人们工作的目的是为了获取经济报酬。社会人 假设 建立在人性是善良的基础上，人们工作更在于工作中的社会关系。自我实现人 假设 是指人都需要发挥自己的潜能，充分展示和发挥个人才能，实现个人理想与抱负，以及人格趋于完善的一种人性...
08年人力资源管理师 企业执行力与人力资源体系建设
08年人力资源管理师 企业执行力与人力资源体系建设。执行力问题一直是企业管理层十分关注的问题，因为如果没有了执行，其他一切再好的问题处理方案 再科学的管理方法 再先进的技术应用都不会有令人满意的结果，更谈不上企业绩效的提高和经营目标的实现了。然而，执行力不足似乎是目前大多数企业的通病。笔者曾咨询服务...