08年人力资源管理师 人力资源规划 二十六

发布 2022-09-25 14:52:28 阅读 9094

1.人力资源需求**的解释变量一般包括哪几个方面30-31

人力资源需求**的解释变量一般包括以下几个方面:第一,企业的业务量或产量,由此推算出人力需要量;第二,预期的流动率,指由于辞职或解聘等原因引起的职位空缺规模;第三,提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响;第四,生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响;第五,企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束。

2.人力资源需求**有哪些方法31

1、集体**方法2、回归分析方法3、劳动定额法4、转换比率法办5、计算机模拟法。

3.什么是集体**方法。

集体**方法也称德尔菲**技术。德尔菲法是归纳专家对影响组织发展的某一问题的一致意见的程序化方法。

4.德尔菲**技术的操作方法是什么。

德尔菲**技术的操作方法是:

1首先在企业中广泛地选择各个方面的专家,每位专家都拥有关于人力资源**的知识或专长。这些专家可以是管理人员,也可以是普通员工。总之,这里的专家不是学者意义上的,而是对所研究的问题有深入了解的人员。

2主持**的人力资源部门要向专家们说明**对组织的重要性,以取得他们对这种**方法的理解和支持;

3同时通过对企业战略定位的审视,确定关键的**方向、解释变量和难题,并列举出**小组必须回答的一系列有关人力资源**的具体问题;

4然后使用匿名填写问卷等方法来设计一个可使各位**专家在**过程中畅所欲言地表达自己观点的**系统。

人力资源部门需要在第一轮**后,将专家们各自提出的意见进行归纳,并将这一综合结果反馈给他们。

5然后再重复上述过程,让专家们有机会修改自己的**并说明原因,直到专家们的意见趋于一致。

5.德尔菲**技术的缺点。

使用匿名问卷的方法可以避免专家们面对面集体讨论的缺点,因为在专家组的成员之间可能存在着身份或地位的差别,较低层次的人容易受到较高层次的专家的影响而丧失见解的独立性。同时也存在一些专家不愿意与他人冲突而放弃或隐藏自己正确观点的情况。

6.什么是回归分析方法。

回归分析方法是指根据数学中的回归原理对人力资源需求进行**。

7.最简单的回归分析方法是什么。

最简单的回归方法是趋势分析,8.什么是趋势分析。

即只根据整个企业或企业中的各个部门员工数量的变动趋势来对未来的人力资源需求做出**。

9.计量模型分析法的基本思想及操作方法是什么32

比较复杂的回归方法是计量模型分析法,它的基本思想是确定与组织中劳动力的数量和构成关系的一种因素,一般是产量或服务的业务量。然后研究在过去组织中的员工人数随着这种因素变化而变化的规律,得到业务规模的变化趋势和劳动生产率的变化趋势,再根据这种趋势来对未来的人力需求进行**。最后,**的需求数量减去供给的**数量的差额就是组织对人力资源净需求的**量。

如果这一差额是正值,就说明组织面临人力的短缺;如果这一差额是负值,就说明组织面临人力的过剩。

10.什么是劳动定额。

劳动定额是对劳动者在单位时间内应完成的工作量的规定。在已知企业计划任务总量及制定了科学合理的劳动定额的基础上,运用劳动定额法能较准确地**企业人力资源需求量。

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