一、简答题（本题共2题，每小题14分。共28分）
1．简要说明工业工程（ie）的基本功能及其内容。（14分）
二、计算题（本体1题，共19分。先根据提议进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）
表1是某企业2023年一季度人工成本支出的统计表。
（1）请指出人工成本各项目的列支渠道（科目）并填写在表1（丙）栏内（13分）
（2）请分别核算出该企业2023年一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公益金中所列支的金额（6分）
三、综合题。
3．某公司多年以来，为了提高对一线员工的绩效管理水平，一直坚持分类管理的原则，即一般生产岗位的人员采用结果导向型的考评方法。如以生产原始纪录为基础的直接指标法；而服务性和辅助性岗位的人员则采用行为导向型的考评方法。如行为观察量表法等。
这些方法虽然能够体现岗位的工作性质和特点。但人力资源部门还时常收到员工的投诉。出现了诸如考评指标过高或过低；同级岗位员工绩效水平相当但考评结果却相差很大；各级主管对考评程序和方法把握的不好。
各个单位速度参差不齐。尺度有松有紧等问题。
请结合本案例说明为了有效避免和解决上述可能出现的情况和问题，在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法？（18分）
份企业助理人力资源管理师考试真题
2008年5月份企业助理人力资源管理师测试真题。第二部分理论知识 26 125题，共100道题，满分为100分 一 单项选择题 26 85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，26 在劳动经济学的研究方法中。d 是认识客观现象。向人们提供实在 有用 确定 精确的知识的方法。a 观察研究...
助理人力资源管理师考试样题
1 人力资源规划 权重13 1.1组织设计。是非题。1.1 01.001 组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。1.1 01.002 对于重复 简单 工作程序和效果都可 的组织，可设计为分权的组织结构 1.1 01.003 组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权...
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