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考试等级。考试用书。
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出版社。企业人力资源管理师（基础知。
识）（第三版）企业人力资源管理师（常用法四级。
企业人力资源管理师（四级）
第三版）企业人力资源管理师（四级）
考试指南）企业人力资源管理师（基础知。
识）（第三版）企业人力资源管理师（常用法**。
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考试指南）企业人力资源管理师（基础知。
识）（第三版）企业人力资源管理师（常用法律手册）（第三版）二级。企业人力资源管理师（二级）
第三版）企业人力资源管理师（二级）
考试指南）企业人力资源管理师（基础知。
识）（第三版）企业人力资源管理师（常用法一级。
企业人力资源管理师（一级）
第三版）企业人力资源管理师（一级）
考试指南）978-7-5167-0973-324.00中国劳动。
中国劳动。律手册）（第三版）
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2019人力资源管理师考试
2012人力资源管理师考试 精选模拟试题四。专业能力部分 一 简答题 1 工作岗位轮换有哪些益处？10分 2 基于战略的企业薪酬分配的根本目的有哪些？10分 二 综合分析题 1 表1是某企业进行的关于员工组织内工作压力源的调查结果，表中数据为各类员工在各压力源因素上的平均分值 各因素满分为10分 表...
2019人力资源管理师考试辅导 人力资源开发战略
第二章人力资源开发 第一节人力资源开发战略。1.l开发的不同含义 开发一词通常用于两方面，一是指对自然物的开发，二是指对人的才能的开发。人力资源的开发是指对人的才能的开发。2.s人力资源开发的概念 人力资源开发就是把人的智慧 知识 经验 技能 创造性 积极性当作一种资源加以发掘 培养 发展和利用的一...
2019人力资源管理师考试资源规划
1.经营战略与组织结构的关系 组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统 完整的组织结构 在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调 标准化和专业化等问题 进入纵向发展阶段，需要进一步扩大组织功能，提高组织效率...