文件名称。
1.0目的。
×××****文件编号版本号。
会议培训管理规定页码第1页共2页分发号。
为提高公司会议培训工作效率，同时严肃纪律、规范管理，特制定本规定。2.0范围。
适用于本公司全体员工。3.0内容。
3.1培训计划及培训内容由行政部负责制定，并于每月5号前确定本月培训计划开展时间。3.
2公司级会议由行政部召集参会人员并记录，记录内容包括会议主题，负责人和完成时间；3.3其它部门会议或培训由召集会议部门或实施培训部门人员负责组织通知参与人员及现场。
记录工作。3.4参加人员接到通知后不得无故缺席，如遇特殊情况（因订单需要加班、出差或其它不可抗因素）不能准时参加会议或培训，需经相关部门同意，缺席培训必须向行政部请假（以本部门主管签出的请假单为准）；凡未履行正常手续擅自缺席者，每人每次罚款20元。
3.5与会人员应按规定时间到场，等待时间超过5分钟，视为迟到，等待时间超过10分钟，视为缺席；迟到1次，口头警告1次，1月内累计3次口头警告者，罚款10元，10分钟以上者，视为缺席，处罚取消当月全勤奖。
3.6部门会议/培训在规定的时间结束后，部门相关负责人应及时收好签到表，与培训教材和考试卷，培训考核结果一并上交行政部，行政部负责人签收归档保存，以备日后检查。3.
7公司会议/培训期间，参会人员须保持会场安静，不得交头接耳大声喧哗；不得在会场内大声说话，与会人员须关闭手机，避免来电响铃影响会场秩序；如等待客重要客户**，须轻步走出会议室接听，不得在会场内接听或拔打**收发短信。情况严重经相关人员提醒仍不收敛者，视为扰乱会场秩序，每人每次罚款5元并通报批评。
3.8公司会议/培训期间，与会人员不得随意离开会场，如确实因工作需要，必须与相关人员请示经同意后方可离开。
3.9与会人员对会议/培训中的重要内容应认真做好笔记，以便随时查阅。
3.10各部门会议培训由主持部门负责人维持现场卫生，不得乱扔纸张和垃圾。会议结束后，所有与会者自觉将会场清理干净，座位归位，白板擦干净，做好会议培训后6s工作。
在6s检查过程中发现的问题由召集会议培训部门负责。
拟制审查核准生效日期。
文件****文件编号版本号。
名称公司会议培训管理规定。
4.0管理。
页码第2页共2页分发号。
4.1部门负责人必须按时按质完成本部门的培训任务，不得无故拖延时间，不得将培训拖延在月末。如本部门在当月有两次或两次以上培训项目，每次培训应相隔5天时间。
4. 2部门培训必须认真对待，要求有培训的详细内容、详细记录，及培训员工签到、考试试。
题或资料，及其考试考评结果。
4.3部门负责人应对本部门每次培训结果做考评，并上报行政部，以便行政部对员工进行绩。
效考核。5.0奖励和处罚。
5.1奖励：每月培训计划中列举的培训项目由培训讲师负责完成，获讲课费40元/次；5.2处罚：没有在规定时间完成培训任务，相关负责人罚款20元/次。
5.3流程：由行政部提供奖励/处罚名单经总经理签名后交财务部实施，奖励和处罚金额均在。
当月工资中发放。
6.0本规定自修改签字核准生效之日起正式执行。7.0附件。
年度培训计划》《员工培训/签到记录表》
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