2023年培训调研方案X

四川xx集团。

2023年培训需求调查方案。

一、目的。1、为了更好地把握企业培训方向，明确企业培训需求，使员工的自身素质提升与企业的发展相吻合；

2、总结本年度培训工作的不足以改进，提升培训满意度；

3、为制定2023年培训计划提供支持。

二、调查方式及流程。

本次调查采用问卷调查形式和抽样面谈沟通形式进行，涵盖范围为职员及以上职位员工，普工不在本次调查之列。

各单位人力资源部负责人为本次调查的第一责任人，由第一责任人负责协调、组织本单位的调查工作有序进行。

一）问卷调查。

1、问卷说明。

此次培训需求调查问卷共由三部分组成，分别为：

针对各单位主管及以下员工（不含普工）进行调查的问卷，《基层员工培训需求调查问卷》（附件一）；

针对各单位经理级员工（含部分技术骨干员工）进行调查的问卷，《中层管理干部培训需求调查问卷》（附件二）；

针对高级经理及以上员工进行调查的问卷，《高层管理干部培训需求调查问卷》（附件三）。

2、调查流程。

各单位第一责任人组织安排本单位问卷调查工作，负责督促本单位人员按时、认真填写问卷及问卷的**，并根据调查问卷编制《单位培训需求调查统计分析报告》经单位负责人审核签字后提交集团人力资源部。

二）抽样面谈沟通。

根据**的问卷，就经理及以上职位需求反馈结果进行统计分析，着重考虑反馈需求是否覆盖本单位经营目标规划及相关业务需求，根据反馈结果进行抽样面谈沟通，抽样比例不做强制规定，届时由集团人力资源部统筹安排进行。

三、调查工作流程及推进计划表。

1、工作流程。

调查分析阶段。

各单位：下发培训调查问卷→**调查问卷→抽样面谈沟通→编制《单位培训需求调查统计分析报告》→单位负责人审核后提交至集团人力资源部。

集团总部：下发培训调查问卷→**调查问卷→抽样面谈沟通→编制《单位培训需求调查统计分析报告》→人力资源部汇总各单位《单位培训需求调查统计分析报告》→编制《天伦檀香楼集团2023年度培训需求调查统计分析报告》并提报。

计划制定阶段。

各单位：拟定《单位2023年度培训计划》→单位负责人审核签字后提交至集团人力资源部。

集团总部：拟定《单位2023年度培训计划》→结合各单位提报计划编制《xx集团2023年度培训计划》（含预算）提交审核→将审核批准后的计划反馈至各单位。

2、推进计划表。

四、调查说明。

此次培训需求调查结果只用于培训需求分析，我们将充分尊重和严格保密接受调查人员所有的信息、意见、建议。同时，对于不按要求填写、不配合培训需求调查工作的部门或个人将进行严肃处理。

五、附件及附表。

一）附件。附件一《基层员工培训需求调查问卷》

附件二《中层管理人员培训调查问卷》

附件三《高层管理人员培训调查问卷》

二）附表。附表一《单位2023年度培训计划表》

附件一基层员工培训需求调查问卷。

亲爱的同事：

您好！为做好2023年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。现面向公司员工开展2023年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

附件二中层管理人员培训需求调查问卷。

亲爱的同事：

中层管理人员是我们的中坚力量，为了切实的做好中高层经理的培训工作，需要大家提出宝贵的想法和建议。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。