1目的。为了调动员工的工作积极性，规范公司工资的分配方式，创造最佳生产效率，特制定本制度。
2适用范围。
本规定适合于本公司全体员工的薪资核算。
3职责。3.1人事行政部：后勤人员工资核算、编制公司工资报表、审核后勤部门绩效工资核算表、生产辅产系统工资表，代扣个人社保、公积金、个税、水电费、房租、宽带费等各类费用；
3.2各部门：本部门考核工资核算；
3.3财务部：工资报表审核、工资发放。
4内容。4.1薪资发放原则。
4.1.1薪资以银行贷记方式发放，特殊情况需经总经理批准后以现金形式发放，离职员工亦同；
4.1.2薪资以在次月二十日前发放为原则，如遇法定休假日或休息日，公司将视情况提前发放。如公司因客观情况导致在发薪日不能发放薪资的，在提前公告后员工应予以理解；
4.1.3个人所得税、个人社会保险费、依**法令或公司相关规定应该扣除的项目直接从工资中扣除；
4.1.4连续三天或年度累计三天旷工者视为自动离职，公司立即解除其劳动合同，并赔偿因旷工影响产量而给公司带来的损失；
4.1.5离职手续办理不完整者不予发放薪资。
4.2后勤系统薪资核算。
4.2.1薪资构成=基本工资+绩效考核+加（值）班费+其它补贴。
4.2.2缺勤工资＝（基本工资+绩效考核）÷制度计薪日×缺勤天数。
4.2.3加（值）班费计算：加值班费计算基数按上海市企业工资支付管理办法的规定执行。
4.3公司实行薪资、奖金保密制度，凡泄露本人薪资或探听他人薪资者，视为违反公司规章制度，情节严重的，予以解除劳动合同。
4.4对薪资核算有异议的应在薪资发放后五日内向人事行政部反馈，如确有差。第。1页。
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异的，在下月发放工资时补（扣）发差额，未反馈的，视为无异议。
4.5员工应妥善保管本人的薪资卡，一旦遗失应立即挂失并通知人事行政部，否则由此引发的后果由本人负责。
4.6各部门应每月核对本部门应发薪人员名单，凡错发误发的，将追究责任人及部门领导责任。
4.7凡有虚报工资行为的，将严格追究相关责任人员责任并按相应数额赔偿。
4.8与薪资有关的电子档案必须加设密码，纸档薪资资料必须由专人妥善保管，存档时间为长期。第。2页。
共。2页。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...