***会议管理实施细则。
第一章总则。
第一条为加强市行机关会议管理，提高会议组织效率，提升会议服务水平，特制定本实施细则。
第二条本办法适用于分行机关召开的各类会议。
第二章会前管理。
第三条现场会议按照“谁主办、谁组织”的原则确定牵头组织部室，牵头部室为会议服务申请人。
第四条会议申请人提前一天向办公室提出召开会议申请，办公室负责会议服务事项。
第五条办公室根据会议申请安排人员做好在led上传会议名称、桌椅桌签摆放、会场服务及基层行人员食宿服务。
第六条会议需要大量纸质会议资料的，由办公室协助会议组织部门做好资料准备工作。
第七条科技与产品管理部根据**联调通知，与主办部室按要求完成联调工作，并在**会议期间至少应有1名操作维护人员在会场值守，以便在出现问题时能及时联系解决。
第三章会议室管理。
第八条分行机关各会议室由办公室负责管理，各部室如因会议需要使用会议室，需将会议申请单提前1天报送办公室，由办公室统一安排，临时决定召开的会议应在会后补交会议通知单，会期如需更改，应及时通知办公室，以便尽快调整会议室使用计划，保证会议室的合理使用，提高办公效率。
第九条在会议室使用时间发生冲突时，安排原则为：小会服从大会，临时会议服从例会。紧急会议不受限制。
第十条办公室负责会议室日常管理，在每次会议召开前后应及时进行卫生清洁，并做好会议室除**设备外其他设备设施的日常管理和会务服务工作。
第三章会议纪律。
第十一条会场纪律。参会人员应按要求着装，除有特殊要求外，要提前10分钟进入会场。严格执行请假制度，会议中途不得无故离场。
会议期间手机应关闭或保持静音，不得随意走动、不从事与会议无关的活动。
第十二条保密纪律。参会人员应严格遵守保密纪律，严防涉密或敏感信息泄露。严禁私自复印、翻拍涉密会议文件。
涉密会议召开期间，严禁录音、录像。会议结束后，应按保密规定交回涉密材料，不得传播涉密（含商密）会议内容。
第四章附则。
第十三条本办法由***负责解释。
第十四条本办法自发布之日起施行。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...