全椒县委党校工程现场管理实施细则。
为确保全椒县委党校工程项目的质量、进度、投资和施工安全，为社会提供优质的建筑产品，强化工程施工现场管理，特制定本细则，望各项目部遵照执行。
一、工程开工前准备。
1、承建工程项目部经理，应认真组建项目部，项目部必须有项目经理、施工员(技术员)、质检员、资料员、安全员、材料员组成，并应持证上岗，项目经理、施工员、质检员必须在施工现场，不得擅自离岗。
2、项目部应组织有关人员认真熟悉施工图纸，并将图纸中问题整理好，以便在图纸会审时，提出请设计单位予以解答。
3、根据工程特点，认真编制施工组织设计并报审，经审查后严格按施工组织设计要求组织施工。
4、项目经理部应有公司正式文件确认。
5、搭盖好施工临时设施，组织施工人员进场。
6、做好材料进场准备工作及材料试验、校检工作。
7、做好试块强度的配比和试块试验工作，为施工提供可靠根据。
8、认真按施工图及规范要求，做好工程定位，放线工作，经有关单位复核无误，办好签证后，方可进行施工。
二、工程质量。
1、各项目部成立质量管理小组，定期组织有关工种及人员开展工程质量检查。
2、各工种在施工过程中应严格按图纸及规范标准要求进行操作，严禁在操作中偷工减料，以次代好，如发现存在上述质量问题处罚二千元，确保施工质量。
3、项目部应认真执行“三检”制度，质检员对每道工序施工中应加强自检，每道工序结束，经自检，专职检验合格后，24小时前报监理工程师检查验收，未经监理同意，不得进行下道工序施工，擅自施工的除责令返工外，并处以叁百元罚款。
4、每道工序施工操作前应有施工技术人员向操作班组进行施工技术交底，未经技术交底不得进行施工操作。
5、砂浆、砼拌制时应由专人控制配合比及计量工作，并认真填写配合比计量记录，各种强度配合比应挂牌明示。
6、质检员应认真做好试块的留置及养护工作，严禁弄虚作假，一经发现除对已浇砼（或墙体）进行返工外，并处以伍百元罚款。
7、砼拆模时应根据拆模试块强度是否符合规定，拆模强度达到规定后，应向监理申报，经监理审查同意后方能拆除模板，未经监理同意，擅自拆除的处以伍百元罚款。
8、各种材料、构配件进场前应按规定要求进行检查，试验合格后，提供有关资料及样品向监理申报、经监理同意后方才进场，如实物与样品不符时，除责令退场外，还处以壹千元罚款。
9、项目部应认真开展治理质量通病活动，严防质量事故发生。
10、砼浇筑前应有监理签发混凝土浇筑令，才能组织砼浇筑，浇筑时应仔细、认真，如发生胀模、漏浆、漏筋等质量问题除责令返工、补强外，还处以每处伍佰元罚款。
11、水电安装预埋、预留管线、洞口应严格按图纸要求在土建施工中同时进行，严禁事后开槽、打洞，洞口及管线位置应准确，如事后开槽或扩大洞口，每处贰佰元罚款。
12、施工员、质检员应坚守施工现场，认真检查施工操作质量，严禁施工员、质检员兼职混用或一人身兼两职使用，如施工员、质检员不在施工现场每次处以三佰元罚款。
三、工程进度。
1、项目部应根据工程特点及合同工期要求，认真编制工程总进度计划及月进度计划。合理安排施工顺序，组织人员进行施工，确保工程按合同规定竣工交付使用。如延期或提前交工，按合同规定进行处罚或奖励。
2、工程开工时间以签发开工令时间为准。
3、如工程实际进度与月度进度不符，项目部应及时调整进度计划，将拖延工期抢回来。
4、每月25日项目部应及时向监理部提供本月实际完成进度报表及下月预计完成进度计划。
5、如因工程变更，增加工程量，影响工程进度或因工程款不及时到位影响进度，项目部应及时办理有关签证作为计算工程进度依据，如因签证办理不及时，影响进度则由项目部负责。
四、工程进度款支付。
1、工程进度款应根据合同规定要求进行支付，工程款应根据合同要求完成相应节点，经监理审核后方能支付，如工程进度未按计划完成，虽工作量达到应付工程款要求，也暂缓支付，待进度赶上后，再行支付工程款。
2、工程款因资金支付不到位，影响进度，项目部应与我公司及时办好签证，作为计算工程款依据。
3、工程款支付时手续齐全，无总监理工程师签字理应拒付工程款。
五、工程安全。
1、项目部应成立安全领导小组，加强安全生产管理。
2、开展创文明安全工地活动，严防安全事故发生。
3、施工现场道路应畅通，材料应堆放整齐有序。
4、进入施工现场人员应佩戴好安全帽，高处作业应搭好安全网和使用安全带，凡不戴安全帽者罚款50元整。
5、严禁酒后作业，违者罚款处理。
6、施工机械及塔吊均应有专人操作，持证上岗，特殊工种均应持证操作，严禁不懂机械性能的人或无证操作施工机械，违者每次罚款贰佰元。
7、施工用电按规定配置总配电箱，所有用电均经总配电箱、分配电箱、开关箱，施工用电线应架空，严禁在地面上随意乱拖使用，所有施工机械均应配置一机一闸，漏电保护，以确保用电安全。
皖东建设监理****。
2023年10月16日。
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