《工程项目管理》讲义**
建设工程项目管理》讲义精简。
对相关文件及考试大纲的分析。
建造师是指从事工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。但目前，建设工程项目管理》讲义精简。
对相关文件及考试大纲的分析。
1、 建造师是指从事工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。但目前，主要在承包方工作。
2、 关于考试大纲的五个特点：
综合性：强调管理、协调能力，知识面广；
实践性：强调实际应用，能“干”的才能“考”；试题会较多的以小案例出现；
通用性：强调14个行业共通的；
国际性：强调与国际接轨以及国际互认，但今年不会涉及太多；
前瞻性：强调发展的眼光和科学性、先进性，通过执业资格考试制度提升项目管理人员的能力。
3、 大纲的“六个结合”：
与建造师定位相结合；与高校专业学科设置相结合；与现行建设标准相结合；
与国际通行做法和目前项目经理资质管理相结合；
与现行法律法规相结合；与向建造师执业资格制度平稳过渡相结合。
树立信心，打消畏难情绪。
1、 60分与90分论。
2、 20分和2分论。
3、通过复习达到：即能长分，又能长知识。
关于考试的几个问题。
1、 试题范围：不超大纲、不超指导书 2、试题难度：用通过率表示：
试题比例。较难：0.71~0.82
中等：0.31~0.76
较易：0.21~0.32
2、 试卷知识结构的分布：
掌握：熟悉：了解=7：2：1 试题分配遵循重点与全面兼顾的原则。
3、 试题的编排： 按不同题型排列试题，同一题型按指导用书的章节顺序排列。
4、 题型：单项选择题、多项选择题、案例分析题（专业部分）
5、 题量：《建设工程项目管理》及《建设工程法规及相关知识》均为3小时，130分，100题（其中单70，多30）
注：单选：1分/题，多选：2分/题；单选四个备选项，多选g五个备选项（其中2~4个正确）
7、单选题，选择最合适的，其他选项也许正确，但不是最合适的。
8、题干和备选项互相之间不得有提示语。
9、备选项的字数大致相等，结构对称（主谓结构、动宾结构等）。
10、多选时，教材中如果有4个以上正确项时，备选项不一定全写入。
上课方式及复习技巧：
1）通过分析四个基本：“概念、理论、方法、规定”来找到哪些考点，进而分析“正”和“误”（干扰项和干扰内容），注意哪些熟悉，哪些不熟悉尤其是不熟悉点。
2）全面性与针对性结合：针对性为主，无法分析绝对考否，但我们有义务分析哪些重点，帮助大家应。
考。相信大家经过学习一定会比没参加学习的，在考试成绩上高出不少。
3）生疏点与考点相结合：掌握：熟悉：了解=70：20：10。
4）考点与题例结合（包括题集）题如何出，如何演变，没有题量不行，但过分追求题量也不行。
5）消除只需做题不注重听讲某些必要的原理和道理以及题目的如何组合原理的误解。
2023年3月全国一级建造师执业《建设工程项目管理》资格考试点评。
一、知识点分布。
本书总共有50节。考试试题中单选70道，多选30道，各章节按掌握、熟悉、了解程度的知识点分布见下表知识点分布表。
总体来讲，考试难度适中，考点在各章分布比较合理，项目管理概论、成本控制、合同管理、质量控制、进度控制为考点分布最多的章节，占了86%；职业健康安全与环境管理、信息管理占了14%。掌握程度的考点到74%，分值为95分；熟悉的占16%，分值为25分；了解的占8%；分值为10分。由此可以看出。
复习过程中对于“掌握”内容，做到全面覆盖、透彻理解、重点背诵；熟悉型内容章节不多但是基本都考1-2道，关键词（如核心、基本、重要、关键等）、概念目的、方法任务等都要熟悉，重点背诵；了解型内容复习强度最小，大概阅读一下，达到了解程度即可。
二、试卷总结。
1、本次考试考题难度不大，但是有一些是需要考生发挥的题目，问法与书中叙述有所不同，有的是反向提问，有的是综合几个内容提问；需要考生在学习过程中不仅仅要背诵每个考点，还要将相关内容结合复习。大多数题目可以从书中直接找到出处。
2、考题的类型大概总结如下：
考方式、分类、特点、任务、内容、职能、措施、因素、原理的；
考关键词语的，例如核心、最基本、关键、中心、重要等；
考关联内容之间差异的，例如不同功能间、不同方法间、不同措施等；
考有关法律规规定的；
考概念、目的的；
考数字、时间的；
考工作步骤、阶段的。
3各种题型的解题方法如下：
4、此次考试相对集中的章节有（出题超过2个以上）：
掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务。
掌握建设工程项目管理相关的组织理论及其基本的组织工具。
熟悉建设工程监理的工作方法。
掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法。
掌握施工成本控制和分析的依据和方法。
掌握建设工程项目进度计划的编制方法。
掌握建设工程项目进度控制的方法。
熟悉建设工程项目总进度目标的论证。
掌握建设工程项目质量控制和验收的方法。
掌握建设工程合同订立的主要方式。
掌握建设工程合同的主要内容。
掌握建设工程合同实施的管理。
这此章节是此次考试出现频率相对较高的章节，不能说明以后的考试也如此，仅供复习时参考。
建设工程项目管理》总体分析。
1zzz206000是重点。
1z203000是难点，也是抢分点。
1z204000关于质量控制，重点应放在专业课。
1z205000和1z207000题量不会多。
1z201000 建设工程项目管理概论。
本章内容综述：本章是概论、原理、方法，应是考试重点。
1、 1z201020和1z201100：关于工程监理，前后对照。
2、 1z201030：组织理论、工具。
3、 1zz201120：规划与策划。
4、 1zzzz201090和1z201130分别分析：采购、目标控制、人力资源管理、总承包、风险管理以及上述第2条关于监理的内容，分别阐述，属于项目管理具体内容的重要部分。
1z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务。
考点1：项目管理的核心任务是项目的目标控制。
考点2：项目管理的内涵（p1第三段文字）
考点3：项目管理的核心是业主方的项目管理。
考点4：各方项目管理的目标及主要管理时段（掌握各方项目目标的共性、个性及对立）
考点5：安全管理是项目管理中最重要的任务。（p3）
建设工程项目管理讲义
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。建设工程项目。孙锡衡教授主讲。充电网资深顾问。主要内容。第一讲建设工程项目的组织与管理。第二讲建设工程项目施工成本控制。第三讲建设工程项目进度控制。第四讲建设工程项目质...
2019建设工程项目管理讲义
建设工程项目。第一讲建设工程项目组织与管理 1z201000 一 建设工程项目管理的目标和任务 1z201010 业主和其他参与方项目管理目标和任务 1z201013 p.5 11 二 建设工程项目的组织 1z201020 建设工程项目作为一个系统，其特点是 1 一次性 2 全寿命周期长，各阶段的目...
建设工程项目管理精讲讲义
2011第三版 精。讲。讲。义。建设工程项目管理 2011第三版 精讲讲义。教材变化情况 2011年 建设工程项目管理 考试用书 第三版 与第二版相比有些变化 第二章成本管理将原来老教材里面的工程变更 工程结算以及涉及到工程款计算这一部分全部删除 第四章由原来的十节压缩为现在的的七节，其余章节有一定...