SA8000管理评审报告

发布 2022-02-19 15:55:28 阅读 2021

(sa8000-2014)

评审情况概述:

评审会议由公司总经理许生主持,会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行,最后形成以下会议资料。

一、资源配置:

1.公司领导从财力物力上提供了配套资源,使得体系持续改进,不断完善。

2.公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和六幢厂房,建筑面积约33000平方米,生产设备及相关安全配套设施齐全,如有31台注塑机, 18条装配生产线;场地宽敞,区域划分清晰,功能齐全;生活区共有建筑面积7000平方米,设有员工食堂与宿舍,以及蓝球场、卡拉ok厅等相关康乐设施,完全能满足公司生产、员工生活需求。

3.生产车间与员工宿舍经过建筑、消防验收,符合国家相关标准(见相关验收文件);

4.在人员方面,虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇,人力资源短缺,目前公司比往年少近200人,只有400多人,但是,这些员工均是公司的老员工,均经过长期的培训,有的已呆过n多年,有较强的独立操作能力与安全自我防范意识。

5.公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。

二、上次外审问题的整改情况:

2023年5月12-14日年度换证年审产生3个不符合项,6个可改时项,均得到了全面的改进。(详见各‘不符合项整改报告’与文管部的<2023年1月份sa8000管理体系评审体系运**况小结》相关描述)

三、其它体系及客户验厂情况概述:

从2023年1月12月份,本公司进行icti、sa8000、tru等各种体系认证和客户tesco、hktdc等等自已或委托sgs等专业机构进行社会责任验厂12次,均没有发现严重或重大不符合项。一些小的一般性的问题随之全部改进。

四、内部审核情况:

公司共17个部门与科室,内审共发现有21个不符合项,就健康与安全方面有19個不符合項发生,占不符合总数的90%,可见公司对员工的健康安全方面有待于进一步加强监管力度。

本次内审17个部门中有7个部门没发现不符合项,且内审查出的问题除19个属于健康安全方面的外,剩下的2个全是标准中第9管理系统方面的问题。这不能不说内审偏向于一些表面现象,深度不够,内审员及公司的管理层对体系的认知、以及公司在体系维护与执行力度上有待于完善与加强,对员工特别是管理人员的体系认识方面有待进一步深化培训。

审体系经过内审,发现问题,改进问题,体得到了持续改进与进一步完善(详情请看〈2023年12月份sa8000体系内审报告〉)。

五、社会责任目标的现实:

▲社会责任目标均有达标(具体请看‘社会责任目标统计’)。

1、童工误用率为0(达标)

2、未成年工使用人数全年为0,其体检率为0(达标);

3、法定满勤工人正班工资100%≧当地**部门的最低工资标准1310元/月(以14年12月22/23日两天的物价,进行相关的bnw的调查与计算,本地基本生活保障工资1305.77元,低地1310元/月);(达标)

4、.意外事故14年1月至12月共3起,少于目标值8起,比上年度少1起;(达标)

共有3人次受伤,少于目标值8人次,比12年度下降了1起。(达标)

5、全厂员工体检率2023年1至12月份平均达93.91%,大于90%的目标,但低于上年度96.95%值,原因是职业病体检过期推迟原因造成的(达标);

6、员工周上班时间每周最长52小时(达标);

综合计时周期(2023年4月1日至2023年3月31日) 员工至2023年12月31日最长加班367小时,公司制订了《2023年4月—2023年3月年度综合计时计划加班时间一览表》,有计划确保一个综合计划周期内总加班时间不超过432小时。

7、**商共100家现场评估5家,现场评估率5.00%,(达标);

8、员工社保参保率达到101.50%。(达标)

六、工作时间:

根据2023年1月至2023年12月统计,全年周最长上班时间52小时 /周,平均48小时/周,再根据“中人社行许决字[2014]129号”批文的“综合计时”周期(2023年4月1日至2023年3月31日),制订了“全年度综合计划加班时间表”,对各部门的加班时间事先计划,事后统计,实行过程监管的方法。

全厂各位员工实行综合计时情况详看《2016-2023年度员工综合超计时全年加班工时统计一览表》,2023年4月1日至12月31日止,员工中累计加班最多的为367小时。

输出:保安部人员没有实行综合计时,故该部门人员只按上班48小时/周进行控制。

七、员工工资、福利方面:

1.基本生活保障方面:

对公司的工人收入、物价指数及基本生活保障情况进行了调查了(以2023年12月日两天的物价指数为准)

个人基本生活保障计算如下:

65天/年÷12个=每月30.42天。

basic food basket=10.406元/天×30.42天/月=316.55元/月;

bnw=[ basic food basket×(3人×0.5×1.1)÷40%

=316.55×(3人×0.5×1.1)÷40%

=1305.77元;

按目前公司员工的最低工资1310元+100元(满一个月补足)+200元(满勤奖)=1610元/月,完全能满足员工的基本生活保障。

2、员工的工资福利方面:

1)员工的最低保障工资1310元/月,从头年11月至次年2月淡季的四个月,员工全免伙食费;在公司住宿的员工,全免住宿费;

2)工龄补贴:员工入职满一个月补贴100元,满六个月补贴150元,满一年补贴200元,满二年补贴250元;对中高层管理人员以外人员实行全勤奖200元人/月。

3)岗位补贴:喷油工人5元或10元人/天,移印静电工4元或5元或10元人/天,注塑工人5元人/天、夜宵5元人/天;压铸工人高温补10元人/天。

4)员工的加班工资支付符合《广东省工资支付条例》有关%的要求;

5)工资定期每月底发放一次,采取银行转帐,发放方式方便员工;

6)员工享有法定公休假及其它法定假(如婚假、产假、陪产假等);

7)员工享有法定带薪年假(本人如果愿意上班,按三倍计薪);

8)员工依法享有工伤、病假规定的待遇(工伤计薪,病假不低于80%计薪);

9)因公司原因放假或休息的正常上班时间,计给员工薪资;

八、健康安全方面:

公司配置了4名广东省注册安全主任,1名国家注册安全工程师,采取下列措施。

1.对全体员工进行有计划地健康安全培训与考核,提高了员工的安全意识与自我范规能力;

2.每年定期为全体员工依据工种不同进行职业病体检与常规体检;

3.每年定期举行生产区与生活区员工紧急疏散演练;

4.有害能源能设置有效控制点,比如设备停机维修的锁断电源装置等,不会伤害到人身安全;

5.对生产车间有害物(包括物理性与化学性)进行定期检测,如:注塑、静电、喷油、移印车间的三苯浓度,配料、注塑、喷油、装配车间的噪声进行检测;

6.定期对生产区与生活区管网饮用水进行检测;

7.对所有的化学品,必须要配备msds,清晰标识,设置第二容器,并对员工进行正确使用的培训;

8.对各车间相关工序进行风险评价,制定详细的安全使用规定(如”车间健康安全管理细则”)和进行潜在的安全风险评价,并规定了采取的防范措施(如恰当的个人防护用品等);

9.定期不定期地对厂的安全、卫生状况进行车间自查和厂部监督检查;

10.生产与生活区卫生环境定期消毒、灭虫灭蚊,生活垃圾及时处理;

11.对有害无害垃圾分开,并对危险品化学品垃圾集中处理,合法转移;

12.对全公司的生产及其它设备定期检查,确保设备的安全性;

13.设置并任命了现场安全协调员朱建文具体管理现场安全工作;

14.对工作环境的温湿度、通风、消防器材、化学品等等定期检查,以确保工作环境安全;

—总之,公司重视并加强了员工安全健康方面的培训,注重员工职业健康,加大投入与管理。

九、在行政事务上:

1、防止强迫劳动、歧视、惩戒等方面:公司有明确的防止强迫劳动、防止惩戒、反对歧视等管理程序,并任命了行政人事部经理陈汝科为反对歧视负责人,负责检查、及时抑制强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面的违规违法行为。为防强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面行为发生,同时,对各部门负责人及基层管理人员进行培训,提高相关人员的认识。

2、公司员工都依法在入职后一个月内签订了劳动合同与参加社会保险;

3、员工代表:现各10个基层部门共有员工代表12人,对员工代表离职的随时进行补选(最近一次补选为2023年01月13日补选了装配科xxx、xxx员工代表),2023年1月至2023年12月召开员工代表与管理层沟通会议一共5次;

1)公司组织架构,根据公司的整体经营策略,几经更新修订,现最新为2023年10月21日的d/4版本《组织架构图》与e/3版《组织架构现员图》;

SA8000管理评审报告范例

评审日期 评审地点 主持人 参加人 各部门负责人 管理者代表 健康安全代表 员工代表 内审组全体成员 各车间主任。列席人员 无。一 评审目的 验证本公司社会责任管理体系的充分性 适宜性和有效性。二 评审方式 通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运 况,从资源投入 管理绩效等方面来实现评审目...

SA8000认证管理评审报告

xxxxxxxx 编制 xxxx批准 xxx日期 xxxx年6月12日。评审日期 xxxx年xxxx月xxx日评审地点 会议室主持人 xxxxx 参加人 各部门负责人 管理者代表 健康安全代表 员工代表 内审组全体成员。一 评审目的 验证本公司社会责任管理体系的充分性 适宜性和。有效性。二 评审方式...

SA8000社会责任管理评审报告范例

一 评审项目。政策宣传贯彻情况。体系的执行状况的评价。3.内部审核 外部 客户 审核状况。4.纠正及补救行动的完成状况。5.对sa8000体系进行改善的建议或意见。6.其它。二 评审结果。1.自本公司建立和运行sa8000 2008社会责任管理体系的工作以来,公司高层及各部门均予以高度重视,认真做好...