SA8000管理评审报告范例

发布 2022-02-19 15:56:28 阅读 4728

评审日期:

评审地点:主持人:

参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主任。

列席人员:无。

一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运**况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:

1.社会责任政策。

2.内审报告和不符合项整改情况。

3.守法情况。

4.体系运行绩效。

四、评审概述。

一).社会责任政策。

我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。

二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

三)守法情况。

社会劳动保障局等相关**主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

四)体系运行绩效。

1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、sa8000标准的要求、参考ohsas18001职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2.用工情况。

童工:本公司严格把好招工的关,禁止招用童工,通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工,本公司通过员工严格排查,未发现童工。

未成年工:无。如果特殊情况下招聘未成年工时,我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案,并向当地劳动局备案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3.强迫劳动、惩戒措施和申诉。

公司制定的《员工行为规范》和《企业奖惩条例》,对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表,同时在公司区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的**,保证员工的申诉渠道畅通无阻。

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