一、评审项目。
政策宣传贯彻情况。
体系的执行状况的评价。
3.内部审核、外部（客户）审核状况。
4.纠正及补救行动的完成状况。
5.对sa8000体系进行改善的建议或意见。
6.其它。二、评审结果。
1. 自本公司建立和运行sa8000：2008社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对sa8000基础知识进行了全面的动员与培训；制定了sa8000政策，并张贴宣传至各个车间，编写了适用的程序文件及相关工作文件。
sa8000：2008体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。
2. 从sa8000体系的执**况来看，工作都已到位。
2.1童工。
目前公司暂无使用童工和未成年工情况。
2.2强迫劳动。
自sa8000体系运行以来，未出现强迫劳动情况。
2.3健康与安全。
健康方面全公司员工都进行了身体健康检查，对不符合要求者也依情况安排**，或休息休假，急救箱每层楼都配备，所有工伤情况都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。
2.4结社自由与集体谈判权。
公司已协助非管理层选举出员工代表，经发出组建工会的通知，暂没人加入工会组织。
2.5歧视。
经调查了解，本公司无任何歧视行为。
2.6惩戒性措施。
符合标准要求。
2.7工作时间。
工作时间方面因近期公司订单较少，招聘工作也暂未开展。工作时间也严格依国家劳动法规定，每日不超过8小时，平均每周不超过44小时的工作制度；公司暂无加班情况，加班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。
2.8工资报酬。
各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班8小时，按时薪的200%计发工资。
SA8000管理评审报告
sa8000 2014 评审情况概述 评审会议由公司总经理许生主持，会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言 随后再逐一讨论的方式进行，最后形成以下会议资料。一 资源配置 1 公司领导从财力物力上提供了配套资源，使得体系持续改进，不断完善。2 公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和六幢厂房，建...
SA8000管理评审报告范例
评审日期 评审地点 主持人 参加人 各部门负责人 管理者代表 健康安全代表 员工代表 内审组全体成员 各车间主任。列席人员 无。一 评审目的 验证本公司社会责任管理体系的充分性 适宜性和有效性。二 评审方式 通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运 况，从资源投入 管理绩效等方面来实现评审目...
SA8000认证管理评审报告
xxxxxxxx 编制 xxxx批准 xxx日期 xxxx年6月12日。评审日期 xxxx年xxxx月xxx日评审地点 会议室主持人 xxxxx 参加人 各部门负责人 管理者代表 健康安全代表 员工代表 内审组全体成员。一 评审目的 验证本公司社会责任管理体系的充分性 适宜性和。有效性。二 评审方式...