管理手册。
符合sa8000 : 2008）
文件编号：jn/sam—2009
版本号：a/0
受控状态：发放编号：
持有岗位：2023年06月01日发布2023年06月02日实施。
编制：贯标小组审核批准：
目录。随着经济全球化发展，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。
近十几年来，在欧美发达的国家，越来越多的人意识到劳工标准和**之间的紧密联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外合约工厂的劳动条件。
在这一运动中，一些非**组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的**商（工厂）遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。有一些非**组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们做出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻**广为传播，形成巨大的压力。
目前，几乎所有跨国公司都已经意识到他们对全球合作伙伴的社会责任，一些公司制定自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴（特别是那些为他们生产产品的工厂）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执**况，如果发现严重违反的情况，他们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。
本手册根据sa8000社会责任国际标准和中国劳动法规，结合全球服装行业的发展趋势及公司战略特点编制而成。手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利、以及**商和分包商管理等。
1.公司。任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括公司雇用的所有员工。
2.员工。所有直接或通过分包受雇于公司的男性和女性个体，包括董事，总裁，经理，主管和工人。
3.工人。所有非管理人员。
4.**商/分包商。
给公司提供货物和/或服务的组织，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产公司货物和/或服务。
5.下级**商。
在**链中直接或间接向**商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成**商和/或公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产**商和/或公司的货物和/或服务。
6.纠正和预防行动。
对不符合（相对于sa8000标准）进行及时、持续的补救。
7.利益相关方。
关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
8.儿童。任何十五岁以下的人。若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁，则以较高年龄为准。
9.未成年工。
任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。
10.童工。
由低于上述儿童定义规定的儿童所从事的任何劳动，除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。
11.强迫和强制劳动。
个人在任何非志愿性、受惩处或报复的威胁下工作或服务，或作为偿债方法的工作或服务。
12.贩卖人口。
基于剥削的目的，通过使用威胁、武力，其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用、调动、窝藏或接收。
13.救济儿童。
为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。
14.家庭工人。
与公司、**商、下级**商或分包方签有合约，不为自己工作的人员。
工人代表。由工人选举的或由工会任命，就sa8000相关事宜与管理层进行沟通的非管理层人员。
16.管理代表。
由公司指定的高级管理人员，确保标准要求得以满足。
17.工人组织。
为维护和改善受雇条款和工作条件，由工人组成持续的自愿性协会。
18.集体谈判协议。
由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约，规定雇用的条件和条款。
19.管理手册。
公司根据sa8000国际标准和公司社会责任政策和目标，全面地描述公司社会责任管理体系的一系列文件，集中表述公司的社会责任保证能力，主要供公司管理层、客户及第三方认证机构参考之用。
20.社会责任政策。
是公司在社会责任方面的最高纲领和行动指南，是公司内部最高层次的法规之一，也是公司的社会责任承诺和公开声明，它反映了公司最高管理层对社会责任的态度。
21.程序文件。
根据sa8000标准要求和公司实际需要，为达到公司政策和目标所需要的程序和对策，描述实施管理体系要素涉及的各个职能部门活动的文件，明确规定各项工作的具体要求、工作方法、操作程序及负责人员等，供职能部门使用。
22.作业文件。
根据管理手册和程序文件的要求，描述完成某项工作任务的具体做法，是一份详细的操作性文件，主要供个人或小组使用。
23.**和记录。
用于描述公司某一工作实践的条件、过程和结果的数据的参数，包括有关的工作记录、图表、事件和事故记录、调查和反馈记录等，具有可追溯性。
24.策划。
为实现公司社会责任政策和目标，确保符合国家法规和国际标准，公司需要制订阶段性计划和专项工作计划，如年度计划、培训计划和审核计划等。
25.资源。
公司为实现社会责任政策，达到社会责任目标所需要人力、物力及财力支持。
建立、实施和维持一套文件化的管理体系，有利于持续实现良好的社会责任表现。一套完整的管理体系文件包括三个层次，即管理手册、程序文件及作业文件和记录。
制订管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经公司总经理批准后公布执行。
管理手册的编写、保存及修订应根据《文件控制程序》进行，管理者代表负责组织行政人事部及时发放本手册的最新版本，同时**废弃版本，并保持适当的收发记录。
本手册的解释权归公司社会责任管理者代表。
本公司及全体管理层次认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和**等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施实施和维持良好的与sa8000：2008一致的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到**商和分包商。
社会责任方针： 承担责任，创造机遇；回报社会，永续经营。
社会责任目标：火灾为0；重大工伤事故为0
公司声明：
禁止使用童工，保护未成年工；
禁止使用或支持使用强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的**商或分包商。
尊重工人自由和基本人权，禁止任何形式的强迫劳动，禁止任何形式的歧视行为，禁止任何形式的侮辱人格的行为。
提供安全卫生的工作和生活条件，确保员工的安全和健康。
推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。
合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假。
提供合理的工资福利，奖励员工的贡献。
总经理。2009 年6月1日。
1.总经理：
对公司的社会责任表现承担最终的责任。他负责公司社会责任政策的制定和执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动社会责任持续改善。
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