（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）
一、选择题。（本题共30小题，每题1分，本题共30分）
1下列人物被誉为社会科学家的代表的是（ ）p6）
a巴纳德 b明茨伯格。
c鲍莫尔 d罗伯特。
2下列不属于组织的要素的是（ ）p6)
a协作意愿 b共同目标
c信息沟通 d团队精神。
3下列不属于管理职能的基本内容的是（ ）p12)
a计划职能 b组织职能
c 领导职能 d团队职能。
4下列不属于管理者的技能的是（ ）p22）
a技术技能 b 人际技能
c概念技能 d 团队技能。
5管理学诞生的标志代表是什么（ ）p34）
a《科学管理原理》b《车间管理》
c差别计件工资制〉d《在美国国会上的证词》
6下列不属于梅奥及霍桑实验的是（ ）p39）
a工厂照明 b继电器装配试验
c谈话试验 d小组试验。
7一个人一生的大部分时间是在组织中度过的是指行为科学管理理论的是（ ）p40）
a动机与激励理论b个体行为理论
c群体行为研究d组织行为研究。
8下列人物曾获得诺贝尔经济学奖的是（ ）p42）
a巴拿马 b德鲁克。
c泰罗 d西蒙。
9马斯洛的需求层次中属于精神需求的是（ ）p43）
a生理需求b安全需求。
c社交需求d自我需求。
10下列科学管理对人的看法的是（ ）p43)
a经济人 b社会人
c复杂人 d 社会人和复杂人。
11下列不属于管理环境的是（ ）p49)
a一般环境b家庭环境。
c具体环境d技术环境。
12下列不属于组织文化层次的是（ ）p55)
a表层的物质文化 b浅层的物质文化。
c中层的物质文化d高层的物质文化。
13下列不属于组织文化功能的是（ ）p56)
a导向功能b约束功能。
c团队功能d凝聚功能。
14一个组织区别于另一个组织的东西在与特色是指组织文化塑造的基本原则的那一项（ ）p57)
a以人为本b重在领导。
c凸显特色 d努力创新。
15 下列不属于计划的特征的是（ ）p55)
a计划工作的目的性。
b计划工作的首位性。
c计划工作的首要性。
d计划工作的普遍性。
16下列计划层次中属于最高层次的是（ ）p86）
a预算 b程序 c目标 d宗旨。
17下列不属于计划工作方法的是（ ）p90）
a目标管理法 b滚动计划。
c小组计划 d网络计划。
18下列不属于目标管理的是（ ）p93）
a重视人的因素 b建立目标锁链与目标体系。
c重视成果 d重视目标。
19目标是要能够被执行人所接受的是目标管理的实施原则中的（ ）p94）
a明确性 b衡量性。
c可接受性 d实际性。
20下列不属于目标管理实施中的关键要素的是（ ）p95）
a明确目标 b参与决策。
c重在参与 d明确期限。
21下列不属于目标管理的优点的是（ ）p100）
a有利于提高管理效率。
b有利于明确组织任务和结构。
c可以有效地调动人们的积极性。
d可以加快成功的速度。
22下列不属于目标管理的缺点的是（ ）p101）
a对目标管理的原则阐明不够。
b目标难以确定。
c目标短期化。
d更有效地实施控制。
23下列不属于定性决策方法的是（ ）p121）
a专家调查方法 b头脑风暴法。
c德尔菲技术法 d小组座谈法。
24下列人物被誉为策略管理之父的是（ ）p134）
a安索夫 b泰罗 c西蒙 d卡斯特。
25下列不属于战略管理理论的是（ ）p137）
a战略管理具体全局性。
b战略管理涉及企业大量资源配置问题。
c战略管理从时间上来说具有长远性。
d具有远见性。
26 企业战略实施不包括下列哪些阶段（ ）p145）
a战略部署阶段b战略计划阶段。
c战略运作阶段d战略发动阶段。
27地域部门化就是按照地域的分散化程度划分为企业的业务活动是指那个部门化（ ）p162)
a职能部门化b产品或服务部门化。
c地域部门化d顾客部门化。
28按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式（ ）p169)
a直线结构b直线职能结构。
c事业部门d距阵型组织结构。
29下列属于绩效考核的是（ ）p193）
a配对比较法b关键事件法。
c现场考评法 d面试考评法。
30职业生涯的阶段一般分为几个阶段（ ）p195)
a 2 b 3 c 4 d 5
二判断题(本大题共10题，每题一分，共10分）.
1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（ p108)
2．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。（p154)
3．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济**。它往往用于对事物远期前景的**。（ p134)
4．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
（ p182)
5．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（ p195）
6．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（ p6）
7．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（ p42）
8．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成（ ）p136）
9．一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（ p182）
10．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（ p129）
三、填空题（本大题共10小题，每小题两分，共20分）
1、目前，人们对管理职能的认识已经基本统一，认为管理具有四个基本职能，即计划、组织p(p13）
2、在实际工作中，是否能够有效地执行管理职能，取得预期管理效果，在很大程度上取决于管理者是否真正掌握了管理的基本技能。这些技能主要包括概念技能、和p33）
3、管理学家亨利明茨伯格提出，管理者扮演着 10种不同的但却是高度相关的角色，这些角色可以归纳为三种类型，即人际角色、和p108）。
4、罗伯特欧文是英国工业家、改革家和空想社会主义的代表人物，在历史上第一个公开出版了有关管理的著作。他开辟了人际关系和行为管理理论的先河，被称为p32）
5、泰罗因在创建管理理论上的突出贡献而被人们誉为p41）。
6、韦伯从社会学的角度对组织基础进行了分析，他认为，等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威有三种类型：****式权威、和p35）
7、行为科学理论始于20世纪20年代，早期被称为人际关系学说 ，后来发展为行为科学，即p36）
8、由于企业面对的对象是多方面的，因此企业的社会契约也是多元化的，其基本内容主要包括p152）。
9、按照企业的经营价值观和经营行为的具体表现，企业对社会责任的态度可以划分为两种观点，第一种属于经验或古典学派的观点，则第二种属于p32）
10、关于管理道德的标准，有三种不同的看法，即功利的观点、和p158）
四简答题（本大题共5题，每题4分，共20分）。
1.简述管理过程学派，行为科学学派，社会技术系统学派，决策理论学派，系统理论学派，管理科学派，权变理论学派的代表人物及观点？（选择任意两个学派即可）（p142)
2.什么是决策？它具有哪些特征？(p113)
3.如何准确理解组织的含义？（p3）
4.组织工作的基本原则是什么？（p5)
5.简述人员配备的原则。(p175）
五材料题（本大题共2题，每题十分，共20分）。
材料一：一条妙计，救索尼。
2023年2月的一天，日本索尼公司的副总裁盛田绍夫又一次来到美国，这已经是他。
寻找产品的销路，纽约的初春，寒风刺骨，大街上的行人十分稀少。，身材矮小的盛田夫昭夫带着小型晶体管收音机。，顶着林冽的寒风穿街走巷，登门拜访那些可能于索尼公司合作的零销商。
然而，当那些零售商们见到这小小得收音机时，既感到十分有趣，又感到迷惑不觉。
他们说：“你们为什么要生产这种小玩意儿？我们美国人的住房特点是房子大，房间多。
他们需要的是造型美，音响好，可以做房间摆设的大收音机。这种小玩意儿恐怕不会有。
多少人想要的”，盛田昭夫并不因此气馁，他坚信这种耗费了无数心血才研制出小型晶体管收音机，一定会让美国人接受。事情总是这样，多余的解释往往不如试用中得出的道理。
小巧玲珑，携带方便，选台，自由，不打扰人，正是小型晶体管收音机的优点。很快，这种小宝贝就为美国人所接受。小型晶体管收音机的销路迅速打开了。
有一种叫宝路华的公司表示乐意经销，预定10万台，但附加条件是吧索尼的牌子更换为。
宝路华，盛田昭夫拒绝了这桩大生意，他认为绝不能因有大钱可赚，而埋没索尼得牌子。
宝路华的经理对此大惑不解：“没有听过你们的牌子，而我们公司是50年的著名品牌。为什么不？
借用我们的优势？”盛田昭夫明确地告诉他。：“我向你保证，50年后我的公司一定会上你们公司今天一样著名。！
”不久，盛田昭夫又遇上了一位经销商，这个拥有150多个连锁店的买主说他非常喜欢这个，晶体管收音机，他让盛田昭夫给他一份数量从五千，一万，三万，五万到十万台收音机的**单。
这是一桩多么诱人的买卖啊！盛田昭夫不由得心花怒放，他告诉对方，他需要一天时间考虑。
回到旅馆后，盛田昭夫刚才的兴奋逐渐被谨慎的思考取代，他开始感到事情并非这么简单。
管理学基础 模拟试题一
窗体顶端。1 管理就是决策 是下列哪位经济学家的观点？c 选择一项 a.泰罗 b.法约尔 c.西蒙 d.韦伯。窗体底端。窗体顶端。2 管理的首要职能是 a 选择一项 a.计划 b.控制 c.协调 d.指挥。窗体底端。窗体顶端。3 泰罗科学管理理论的中心问题是 c 选择一项 a.科学技术 b.加强人的...
管理学基础》模拟试题 二
本试题依据湖南师出版社仲崇高教材所编，题后为出题编号 一 单项选择 每小题1分，共30分 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。1.下列关于管理的理解不正确的是。p11 a管理是人们进行的一项实践活动。b管理是...
管理学基础》模拟试题 十三
依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码 1 选择题 本大题共15题，每题1分，共15分 1.管理的本质是p11 a.决策 b.领导 c.激励d.协调。2.霍桑试验结论中对职工的定性是p40 a.经纪人 b.社会人 c.复杂人 d.自我实现人。3.古典管理理论的代表理论是p35 a.权变理论...