**民族学院管理学原理试题（十二）
一、填空题。 （每空 1 分，共 20 分）
1 、管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动组成的。这些活动包括决策、计划、__组织领导___控制、创新等，它们成为管理的基本职能。
2 、学者___马克斯 · 韦伯 __曾对新教伦理和资本主义精神做过深远的分析。他后来提出的__官僚组织理论___理论在管理思想史上具有极为重要的地位。
3 、法国人法约尔在其名著《工业管理与一般管理》中提出：管理就是 __计划组织指挥协调控制五大要素的集合。
4 、完全着眼于组织目标的实现，经过谨慎的深思熟虑所做的决策叫___理性决策非理性决策
随意的，无目的的拍脑袋做出的决策叫。
5 、根据计划时间的长短，可将其分为___长斯计划短斯计划
6 、领导方式有___**型民主型放任式三种基本类型。
7 、中国古代___儒家___思想是中国传统文化的主流；我国法治思想起源于先秦___法家___和《管子》，其中古代思想家___韩非子是法治思想的集大成者。
8 、美国心理学家___赫兹伯格___提出激励的双因素理论麦格雷戈尔___提出 x 理论、 y 理论。
二、不定项选择题。 （每小题 2 分，共 20 分）
1 、下列属于概念技能的有（ab）
a 、分析能力； b 、抽象能力； c 、计算机操作能力； d 、协调人际关系能力。
2 、下列属于组织外部环境的是（ abc）
a 、自然环境； b 、政治制度； c 、组织人力资源； d 、消费者协会。
3 、下述关于决策的描述中，哪一项说法不正确？ bc ）
a 、决策是管理的核心内容； b 、决策可以实现完全的理性化；
c 、决策就是计划； d 、确定型决策要比非确定型决策容易。
4 、下述属于单一用途计划的有（bc ）
a 、政策； b 、规划； c 、预算； d 、规则。
5 、职务设计中，职务扩大化的表现或途径有（cd ）
a 、劳动分工； b 、下授权力； c 、职务轮换； d 、合并工作。
6 、下列部门化方式属于职能制的有（d ）
a 、产品事业部； b 、采用轮班制的班组；
c 、街区清洁队； d 、企业中的人事管理部门。
7 、下列宜采用事业部制结构的组织有（ bd ）
a 、 50 人的一个鞋厂； b 、 80 名员工的学校；
c 、跨国公司； d 、经营 10 种产品的大企业。
8 、非正式组织的表现形式有（abd ）
a 、保龄球友； b 、下棋爱好者； c 、某车间； d 、太极拳友。
9 、下列反映管理自然属性的说法是（abd）
a 、管理是人类社会活动的客观需要； b 、管理是社会分工的结果；
c 、管理是生产力； d 、社会主义管理是为人民服务的。
10 、下列哪些观点是 x 理论的观点（ bd ）
a 、人并不懒惰； b 、人是懒惰的；
c 、人在正常情况下愿意承担责任； d 、一般人都胸无大志。
三、判断正误，并说明理由。 （每小题 2 分，共 20 分）
1 、管理就是决策。
2 、任何组织都以追求利润为终极目的。
3 、因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。
4 、决策的最优准则比满意准则好。
5 、群体决策因为比个体决策质量高，所以优于个体决策。
6 、计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
7 、战略计划是规定 3w2h ，是确保企业正确地做事。 “to do thing right” 。
8 、目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
9 、管理幅度的扩大可以减少管理层次，因此越大越好。
10 、人的生理需要是最重要的，因此是最高层次的需要。
四、简答题。 （每小题 8 分，共 24 分）
1 、简述人际关系理论。
2 、简述决策的基本过程。
3 、简述集权与分权的关系。
五、论述题。（ 16 分 ）
领导权力的**是什么？结合实际谈谈领导者应该如何树立领导的权威？
管理学原理（十二）参***与评分标准
一 2 、马克斯 · 韦伯官僚组织理论
3 、计划组织指挥协调控制
4 、理性决策非理性决策
5 、长斯计划短斯计划
6 、**型民主型
7 、儒家法家韩非子
8 、赫兹伯格麦格雷戈尔
二、不定项选择题。（每小题 2 分，共 20 分）
1 、 ab 2 、 abc 3 、 bc 4 、 bc 5 、 cd
6 、d 7 、 bd 8 、 abd 9 、 abd 10 、 bd
三、判断正误。并说明理由。（每小题 2 分，共 20 分）
1 、这句话反映了决策在管理中的重要性。西蒙语。
2 、错误。非营利组织。
3 、错误。不善授权的管理者不是优秀管理者。
4 、错误。无所谓好坏。
5 、错误。各有优缺点。
6 、错误。没有一成不变计划。
7 、错误。此为战术计划。
8 、正确。彼得 · 德鲁克。
9 、错误。会失控。
10 、错误。为最基本的需要。
四、简答题。（每小题 8 分，共 24 分）
1 、梅奥提出。 ①社会人 ” 满足工人的社会欲望，以提高土气； ③非正式组织； ④新型领导方法。
2 、 发现问题； ②确定目标； ③拟定可行方案； ④选择方案； ⑤执行和检查评估。
3 、两种倾向。无极端的集权，也无绝对的分权。二者各有优缺点。
集权的优点： ①整体目标的实现； ②资源有效利用； ③行动一致。缺点：
①挫伤下级积极性； ②决策质量降低。
五、论述题。（ 16 分）
答： 1 、领导的定义。 2 、领导的作用。
4 、结合实际说明。
管理学原理试题
a 梅奥b 马斯洛。c 麦格雷戈d 法约尔。4 梅奥的霍桑试验表明 d a.非正式组织对组织目标的达成是有害的。b.非正式组织对组织目标的达成是有益的。c.企业应采取一切措施来取缔非正式组织。d.企业应该正视非正式组织的存在。5 梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 a a 行为管...
管理学原理试题
管理的七大职能 计划 决策 组织 激励 指挥 控制。为了实现一定的目标，运用管理的七大职能，对目标进行计划 决策 组织 激励 指挥 控制 创新盼过程。泰罗被称为 科学管理之父 泰罗理论 1 工作定额 2 标准划 3 能力与工作相适应 4 差别计件工资制 5 计划职能与执行职能相分离。法约尔，法国人，...
管理学原理试题
韩山师范学院本科三年级插班生考试。旅游管理专业管理学原理试卷。一 填空题 每空1分 共15分 1 管理的基本任务在于通过组织的目标，取得良好的业绩与 2 组织文化的特点 客观性民族性。3 管理者是指那些从事的实现，而且对组织内的员工进行组织 协调和监督其实施的人员。4 通常解决冲突的方法有仲裁解决法...