１一单项选择。
1 项目管理核心任务是（ ）因此按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不是项目管理的对象。
a 项目的定义 b 确定项目的范围c 确定项目的目标d 项目目标控制。
工程项目管理”模拟试题一
一单项选择。
1 项目管理核心任务是（ ）因此按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不是项目管理的对象。
a 项目的定义 b 确定项目的范围c 确定项目的目标d 项目目标控制。
2 设计和施工任务综合的承包，设计·采购和施工任务的综合的承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。
a 建设项目设计方b 建设项目总承包方c 建设项目投资方 d 建设项目采购方。
3 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。
a 业主方的利益b 施工方的利益c 项目的整体利益d 项目的投资目标。
4 供货方项目管理得任务不包括（ ）
a供货信息管理 b与供货难度相关的风险管理c 与供货工作有关的安全管理 d 与供货有关的组织与协调。
5 下面（ ）属于我国推行建设工程制度的目的之一。
a 促进建筑市场发展b 提高工程建设技术c 充分发挥投资效益d 确保工程施工成本。
6组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ）
a工作流程组织b 工作职责组织c 技术流程组织d 技术职责组织。
7 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。
基础性 ｂ 关键性 ｃ 技术性 ｄ 纲领性。
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
偏差值 ｂ 调整值 ｃ 计划值 ｄ 实际值。
是否有注册建造师担任工程项目施工的项目管理，由（ ）决定。
**主管部门 ｂ 业主 ｃ施工企业 ｄ 监理工程师。
０ 项目人力资源管理的目的是（ ）以实现项目目标。
调动所有项目参与人的积极性 ｂ 降低项目的人力成本。
建立广泛的人际关系 ｄ调动与项目有关的所有人员的积极性。
１建设工程项目总承包的基本出发点是将借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）
组织集成化 ｂ 组织柔性化 ｃ 组织扁平化 ｄ 组织高效化。
２ 工程项目策划的目的是为了（ ）
进行项目各方面的科学分析和论证 ｂ 项目建设的决策和实施增值。
调查研究和收集资料 ｄ针对项目决策的某个问题进行论证。
３ 对于工程项目管理而言，风险是可能出现的（ ）的不确定因素。
影响项目目标实现 ｂ 影响项目风险控制。
影响项目团队建设 ｄ 影响项目组织协调。
４建设工程项目管理的发展趋势是（ ）
组合管理 ｂ 实施管理 ｃ 全寿命管理 ｄ 开发管理。
５施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（ ）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
投标阶段 ｂ 施工准备 ｃ 投标中标 ｄ 成立项目经理部。
６当工程变更时，合同中没有试用或类似于变更工程**，承包人提出了适当的变更**，经（ ）后执行。
工程师确 ｂ 发包人确认 ｃ先工程师确认后发包人认可ｄ 工程师·发包人和承包人共同协商一致。
７总部（企业）管理费索赔主要指（ ）所增加的管理费。
增加工程量 ｂ 新增工程量” ｃ工程延期时间 ｄ施工现场因为拆迁减小。
８索赔费用用（）计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润。
总费用法 ｂ 预算法 ｃ 估价法 ｄ实际费用法。
19 000年3月实际完成某工程按2023年5月签约时的**计算工作量为90万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的**指数增长了10%外均违反生变化，人工费站调值部分的50%，按调制公式法计算的该工程应结算的工程款为（ ）万元。
９３6 b 94.5 c 97.2 d 99.0
20钢门窗安装工程，五月分拟完成计划成本10万元，已完成工程计划成本10万元，已完成工程实际成本13万元，则进度的局部偏差（ ）万元。
a -3 b 5 c2 d -5
21.会计核算主要是( )
a.实物核算 b.货币核算 c.价值核算 d.系统核算。
22.因素分析法又称( )
a.连环置换法 b差异分析法 c.因果分析法 d.因果分析图。
23．有不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括( )
a.业主方编制的整个项目实施的进度计划。
b.施工总进度计划。
c.施工和设备安装进度计划。
d.采购和供货进度计划。
24．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
a、2b、3c、4d、5
25.在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作m的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作m的实际进度（ ）
a、拖后2天，影响工期2天 b、拖后5天，影响工期2天。
c、拖后7天，影响工期2天 d、拖后7天，影响工期7天。
26.进度控制功能工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。
a、非正式沟通b、正式沟通。
c、会议。27.（ 不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。
a、缺乏进度计划系统的观念b、缺乏动态控制的观念。
c、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 d、缺乏计划系统集成控制的观念。
28.建设工程项目进度控制的技术措施涉及（ ）
a、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
b、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用。
c、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用。
d、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用。
29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）
a、编制总进度纲要b、编制总进度规划。
c、分析总进度目标实现的条件 d、提出应采取的措施。
30．（ 是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
a、质量控制b、质量计划。
c、质量管理d、质量保证。
31.（ 直接关系到工程项目的质量形成。
a、建筑材料b、工程设计文件。
c、总体规划d、施工方案。
32.下列说法中错误的是（ ）
a、事前控制强调质量目标的计划预控。
b、施工项目经理责任制基本上可以理解为“以包代管”的模式。
c、事中控制包括自控和监控两大环节。
d、事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。
33．建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法，这一原则是（ ）
a、分层次规划的原则b、总目标分解的原则。
c、质量责任制的原则d、系统有效性的原则。
34.工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（ ）
a、动力机制b、比较机制。
c、约束机制d、反馈机制。
35.通过施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（ ）的质量控制目标。
a、参与各方b、建设单位。
c、设计单位d、施工单位。
36.目前我国工程项目管理施工的（ ）常用施工组织设计的文件形式进行编制。
a质量保证b质量计划c**管理方案d质量保证大纲。
37.下列关于劳动主体质量的说法中错误的是（）
a劳动主体的质量不仅包括劳动者的个体素质，而且还包括群体素质。
b为避免多头领导，总包商只需坚持对分包商的资质考核，无需亲自对其施工人员进行资格考试。
建设工程项目管理模拟试题一
建设工程项目管理 模拟试题一。一 单项选择题 共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意 1.关于工程管理，说法正确的是 a.决策阶段的管理主要任务是目标控制。b.设施管理就是物业运行管理。c.项目管理是工程管理的一部分。d.工程管理是指实施阶段全过程的管理。2.建设工程管理的核...
工程考试建筑工程项目管理模拟试题 二
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2023年建设工程项目管理模拟试题二
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