第五章后勤绩效考核制度。
第一条目的。
深化制度改革，完善管理体系。根据员工的工作量，实行按劳分配、多劳多得的制度。
第二条适用范围。
全体后勤员工适用该制度。试用期除外。
第三条原则。
1、 重事实、重业绩、重表现。
2、 公开、公平、公正，考核内容事先设定，考核结果按时公示。
3、 激励原则，考核结果与奖惩、薪酬、培训及晋升相结合。
第四条考核内容及应用。
1、考核内容：主要对劳动纪律、工作态度、工作业绩等项目进行考核。
2、考核周期为月度考核。
3、考核结果与薪水挂钩：薪水=出勤工资+考核工分：
4、各岗位最终薪水低于保底工资的，且当月工作任务能够按时完成的，则当月薪水按各岗位保底工资发放。休假天数超过7天的不再考核，实际薪水根据保底工资按天数发放。各岗位保底工资如下：
前台文员保底工资元；
储备干部（仓库管理员）保底工资1500元；
市内司机保底工资1900元；
大货车司机保底工资2300元。
5、连续六个月考核第一名的，出勤工资加50元。连续三个月考核最后一名的，出勤工资降50元。（或由公司董事会作出的加减决定。）
6、根据工龄，每做满一年出勤工资加50元，五年封顶。
7、各岗位基本工资如下：
前台文员出勤工资元；
储备干部（仓库管理员）出勤工资800元；
市内司机出勤工资1200元；
大货车司机出勤工资1600元。
第五条考核流程。
第六条考核办法。
一、纪律与工作态度，由于个人原因未执行倒扣5元。
值班人员的工作范围包括一楼、二楼、三楼的各个过道与储货区的卫生打扫，货品归位，以及中午值班工作。具体要求包括各区域干净无纸屑，纸皮空箱整理到固定位置放好，漏油的货品挑出报告仓管主任，然后带到固定位置陈列放好。
整货工分5元/人/次。须经负责人安排或事先报备。
司机当月无违章、无刮擦，奖励50元。
货车司机应及时对车辆进行检查保养，由于个人原因耽误运营的，扣罚20元。
货车司机没有全额完成当月出差任务量的，每少一趟基本工资扣减60元。请假与特殊情况除外。
我司货物全部为非易损品，装车卸货过程中由于个人原因造成货物损毁的须照价赔偿。
同时执行公司各项规章制度的奖惩条例。
上级主管根据个人表现作出的奖惩决定。
二、前台文员采用行为评定的办法考核，具体另附。
三、仓储物流考评办法。
4 三塘、长堽路、邕武路、望州路、南梧路（衡阳东路、北湖路、圆湖北路、东葛路、竹溪立交周边）送货工分为：
5 除上述区域外的送货工分为：
6 日常点货工分为：；
7 以上第点中，单笔订单的货物超过15件（或25桶），“订单数量”可累计核算，如60件可算为4单。200l/桶折合为10桶。
8 在装车、卸车过程中，若有订单需要点货配送的，该订单产生的工分统一计入装车、卸货的总工分，由所有参与人员平分，订单执行人不再单独享有该工分。
9 以上工作安排，由于个人原因拒绝配合或参与的，倒扣相应工分。
第七条本制度自公告之日起2个月内为试行期，试行期间以各员工原来工资作为最低工资，之后正式执行。
第八条本制度最终解释权归董事会所有。
附件一：仓储物流员工绩效考核表。
附件二：前台人员绩效考核表。
附一：员工绩效考核表。
仓储物流）
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