改革开放给民营企业带来了发展机遇，而市场经济的成熟则促进了民营企业的进一步发展，民营企业在国民经济中起着不可缺少的作用。服装行业中，民营企业更是占据着主体地位。但是，很多民营企业的管理制度都还不太完善，在经营过程中存在各种问题，影响着民营企业的健康发展。
目前，服装行业的竞争已经非常激烈，利润空间被大幅压缩，民营企业加强成本管理成为获得竞争优势的重要手段。
本文希望以a公司作为具体的案例，以具体的流程为主线，通过在各作业活动中加入精细化管理思想，帮助a公司提高成本管理水平。**在研究过程中主要采用了文献归纳法、直接访谈法、案例分析法等研究方法，学习了国内外研究的现状以及精细化管理、成本管理、成本精细化管理等理论与方法。通过实地调查了解了 a公司目前的经营现状、成本现状、成本管理现状等，分析了各阶段a公司成本管理存在的问题。
通过分析得出a公司在各阶段成本管理存在的问题，同时分析了a公司成本管理存在问题的原因。
为了降低a公司成本，本文从精细化的角度，针对各阶段管理存在的问题进行优化，以降低a公司的经营成本，提高公司效益。为了确保成本精细化管理方案的顺利实施，本文还从文化、信息建设、责任考核等方面提出了保障措施，并对成本精细化管理在a公司所取得的预期效果做出相关评价；第6章是对**的总结。通过研究，将有助于降低a公司的经营成本，有助于提高公司利润，促进a公司的科学管理水平，同时还将会促进a公司的可持续发展，具有重要的现实意义。
成本精细化管理
在房产行业工作二十多年，每天忙于招标文件审批 投标 分析 进度款审批 联系单审批 把控预算编制质量等等工作，由于经常与各大型房产公司进行成本管控交流学习，与各家施工单位 供货单位 咨询公司打交道，逐渐熟悉房地产行业的成本管理流程。现在国内房地产行业成本管理与合约管理体系一直处于摸着石头过河的状态，各...
成本精细化管理
摘要 房产成本精细化管理的重要条件是合约工作前置，把成本人员的精力放在审图阶段 合约规划 成本测算分析阶段，以减少施工阶段的签证 从而简化过程控制，提高预结算的审核效率。关键词 成本 精细化 管控 合约规划。在房产行业工作二十余年，每天忙于招标文件审批 投标 分析 进度款审批 联系单审批 把控预算编...
企业成本精细化管理
作者 张华郝源张克明。今日财富 2017年第16期。成本精细化管理是一种以企业为全局的管理对象的成本管理方法，它所提供的成本信息贯穿于企业的各个环节。精细化管理是一种以细微化 定量化 精确化为成本的细分理念，并运用专门的方法，分产品 分部门归集采购 以及生产 销售等各个环节所发生的成本，向企业经营管...