精细化管理心得

发布 2022-02-15 12:19:28 阅读 7227

关于精细化管理的心得体会。

通过一段时间对精细管理的学习与培训,我认为精细化管理是提升管理水平的必然过程,同时也是降低成本,提升效率的必然途径。

首先,是从过去粗放式管理向精细化管理的转变。从旧的模式到新的模式,其转变过程必然会遇到阻碍,这就要求我们首先要从思想上,态度上,责任感上实现转变。精细化管理就是精益求精的工作态度,严谨务实的工作作风,认真负责的责任心。

实施精细化管理不同于以往的思维定式,长期形成的固有思维模式能否改变,是实现精细化管理的关键。

其次,是推进精细化管理要强调执行力。精细化管理一定要落到实处,落到生产管理的每一个细微之处,局部细微的弱点都将导致全局的崩溃,所以精细化管理就必须注重细节,精益求精。在精细化管理过程中每项工作就是一件小事,一个细节,任何细节的失误,任何一项程序的不精准,都会对工作质量和效益带来影响。

最后,精细化管理贵在坚持不懈的推动。成功贵在坚持,精细化管理对企业来说是一项长久的计划,而对企业管理模式的转变不是朝夕可以完成的,这就要求我们在各个岗位上都要坚持不懈的,长久的推动精细化管理,最终将精细化管理形成一种企业文化,促进企业的良性循环。

通过此次学习,使我全面,系统的了解的精细化管理的深邃,洞悉了精细化管理在现实工作,生活中对于个人、企业的深远意义。我将立足本职工作、放眼未来,为企业的发展做成自己的贡献。

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