常规教学管理的方法和措施

发布 2022-02-15 06:22:28 阅读 5235

录入时间:2005.10.21作者:admin

教学工作是学校工作的生命线,是推进素质教育的有效途径,因此抓好学校的常规教学。

管理,对提高教育教学质量是非常重要的,为把常规教学管理纳入学校的日程当中,制定出以下方法及措施:

一、转变观念,提高教师的体整素质。

1、利用业务学习时间组织老师认真学习延边州下发的《中小学课堂教学常规》等有关文件精神,并把民具体内容融会到本学科教学实际中,加以贯彻落实。

2、在开学初教师备课期间就如何备课、上课、作业批改与辅导的内容都作了专题讲座,提出明确的要求。

3、学习有关教学理论的书籍,增加知识量,教师要相互学习,取长补短,提高自身的文化底蕴。

二、要求明确,认真检查。

1、强化备课管理,使备课真正达到“功在课前,利在课堂”。

1)加强备课,学校要保证备课时间,领导要参与集体备课,各学年组、各教研组要提前定好备课内容,定好中心发言人,使每位老师都能做好充分的准备,保证集体备课的质量。(2)抓好个人备课,每位老师要在集体备课的基础上,进行个人备课,并要精心设计好教案,写出有特色适合本班学生实际的教案,教案书写要工整,坚决杜绝无案上课。(3)集体备课每周一次,学校领导定期检查,做好记录,或参与集体备课,提出建议,个人备课主要以检查教案和抽查的形式进行,同时,教案不得超过一周。

2、强化课堂教学管理,向四十分钟要质量。

课堂教学是向学生传授知识的阵地,是提高教学质量的关键。因此,要求老师在教学中应做。

到以下几点:

1)必须保证授课时间,每位老师在课堂教学中,必须实施学法指导,培养学生自学能力,变“学会”为“会学”。

2)努力提高教学质量,力争使课堂教学达到“五化”:教学思想先进化,教学方法多样化;教学手段现代化;教学率高能化;教学效果优良化。

课堂教学的检查,学校领导通过实际看课,课后当面评议的形式进行,评课时,要求领导必须公正地说出本节课的优缺点和建议,不能唱颂歌,除此之外,本学期学校领导又实行了巡课制度,不定期地全校性对任课教师进和巡谭,看有无漏课、串课现象,有无坐着讲课和压课现象,同时对任课教师的教学规范进行抽查。三、措施得当,处理及时。

1、学校成立由校长首的教学工作检查领导小组。

2、照以上的要求进行定期检查,如果发现有违反规定的现象及时提出批评,并责令改正。3、对多次批评不改者学校大会点名批评并给予罚款,严重者进行纪律处罚并记入档案。4、对完成任务好并能按规定要求做的教师学校给予表彰奖励。

总之,加强常规教学管理是一项长期持久的工作,只有把常规教学管理抓好并落到实处,才能更快地提高教育教学质量,为学校的各项教学工作做好保证,奠定基础。

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