对项目后续管理成本优化的建议。
物业管理）园区内在规划设计中，设置公共宣传栏，有效的促进信息宣传及信息透明快速传递；
楼宇设计中充分考虑安管防盗、安全隐患问题，运用形之有效的方法规避容易出现的防范死角位（如管网防攀越、攀爬处理；梯间窗户对外面封闭）；
车库车位标示牌选用固定安装设计，避免风吹掉落风险及方便标示牌中内容更换；
物业集中交付期间，成立专业维保修队伍，使专业问题得以专业处理，快速解决，避免后续物业跟进难度；
对保安岗亭进行统一配置规划，前期做好操作岗台（建议使用石台面）、电源开关配备、物品摆放台的配置，做预留二至三条管口便于后续线管增设；
园区各区域需全局布局设计考虑，做好销售承诺的规范，对临时通道、建筑类标示明确，避免后续更改、调整的不利因素；
各功能房机有效整合，避免后续工作人员安排及值班的成本重复投入；（如消防控制室可与监控中心合并使用，部分园区镜头可考虑存放于门岗内，岗位值班人员可以有效的监控园区内治安动态）；
前期做好园区绿化种植苗木的选用，避免交付后因生长移植的相关争议及纠纷（如影响采光通风问题、落叶掉入业主入户花园内等）；
各区域利用楼宇边角位设计配备一定数量的功能用房，便于清洁、绿化、安管物料、器具的定点存放；
项目交付中对楼宇一些容易损伤设施设备后续安装（如入户门、可视对讲），避免刮花，增加成本的投入；
做好各区域施工期间的电梯保护措施，避免前期施工对电梯的损伤（如超重运行）；
各区域办公场所标准化设计配置，有效的促进品牌的建立形成（统一标准设计、标准化施工）；
各主要道路以行业标准进行设计安装，避免后续管理风险（如按照交通标示要求规范指示路牌）；
楼宇天**立设置，使各楼宇形成独幢入户空间，避免相互天台串楼现象，减小安管的管理管控难度及风险；
对路面、园区、车库照明系统进行多线路布线，便于后续有效的控制部分线路开关，减少能源成本投入，可在深夜及人员流时闲时可自行调整关闭；
各区智能化产品统一采购配置，便于后续管理及人员维修操作（尽可能选用国产大众品牌）；
各区域绿植以小苗种植为主导，开阔地适当的种植较大苗木，近楼周边不考察这快生长树种；
各园区监控镜头充分考虑合理充分性，避免出现监控死角位，各主要出入口需全方位对车辆、人员、物品出入进行有效监控。避免管理责任事件发生；
对各类施工图纸做好移交，便于对问题及突发事件快整处理（电子档案前设计移交）；
统一规划部分室外货车停车位，便于小区部分货车定点规范停放；
做好各保安岗亭统一设计规范，统一设计，考虑充分考虑车道刷卡、人员出入查验、消防安全通行、雨淋遮阳、门禁对讲功能使用等因素；
固化装修材料、施工垃圾堆放点，统一标示，在装修申报前做好配置告知及相关责任约定；
对各区域内消防设施，规划于路面侧显眼位置，不设置于绿化从中，便于创优及交付难收（远洋城有较多在绿植中）；
做好各类房的工具前设备期配备，避免施工单位离场后无法进行填补（消防设备类、电房电井类、电梯、智能化类）；
各井盖内各类开关做好清理、清洁工作，做好基础保护、避免后续不便开启状况发生（如除锈、上漆、打油）；
做好对各类工程施工过程的监控管理，对隐蔽工程进行仔细检测、评估，做好施工图纸保存；
对园建施工固化树木固定的要求，精细化对外形象品质输出，做好边角处理修整、杂物清理；
做好各类智能化设备产品性能的评定验收，综合评估防雷击、防水性能；
梳理各类流程，提前将各类相关证、照办理、年审进行统一专项管理跟进；
规范各公共区域广告、标示的安装要求标准（避免二次伤害事件发生）；
各车库出入口岗尽可能不设置在坡面地带，避免新手驾驶安全事故发生；
对各消防通道、消防门设置明显功能标示、交通标示及禁停指引（在销售期间做好统一口径）；
对小区内各类标示牌进行统一设计制作，避免小区内标示牌杂乱多样；
建立完善的**商体系，区域灯光配置尽可能选用节能产品，营造低碳生活，对大批量使用物料定点厂商对点采购；
引进专业联网信息处理软件，使各类问题签报、审批、跟进及处理快速有效；
园区内配备一定比例的洗水间位，做好规划选址，并考虑后续客户感受；
楼宇梯间窗台平台位需加装防掉落护栏设计，避免业主放小孩子在平台玩耍时掉落事件发生；
做好技防的综合评估，以技防配置减少后续物业管理人员配备成本；
统一规划装修高峰期装修施工临时通道，避免与业主抢道现象发生；
房地产开发前期进行物业介入，物业对后续管理提出专业建议，提前做好实际需求建议；
区域内采取人车分流设计，避免车辆噪音扰民现象发生；
与**相关部门沟通配合引入社区警务室、城管办配备；
做与排污管道与市政管网有效连接，避免管理成本增加；
小区内尽可能避免市政道穿插现象，不利于封闭管理；
前期设计中考虑各类设备（电梯、水泵）噪音、能耗问题；
道路减速带设计，一条减速带分多为多段施工，中间设置摩托通行口，避免车辆通行噪音；
建立自己专业维保修队伍（电梯检测维保、消防工程、零星工程）；
建议园建少用水景布局设计；
对泳池周边进行围栏设计；
对地漏沟进行加角铁处理避免出现单块脱落；
各设备房按要求配备消防应急器材（灭火器）；
各中控值班室在施工同时安装恒温设备（空调、排气扇）；
对一线服务人员进行培训合格后上岗（统一培训，形成机制）；
物业管理用房集中配备，使各部门办公室集中化，有效提升工作的效能；
各大堂门禁读卡主机建议选用触摸式，避免数字按键式主机重复按键造成设备损坏；物业公司。
成本管理成本复习
综合题。一道是简化分批法，一道是逐步结转分步法 半成品不通过仓库收发 复习的时候就看看发给你们的作业和课件里的例题。一 简化分批法的含义 只对完工批次产品分配间接费用的方法。每月发生的直接费用 材料 直接计入各批产品生产明细帐，每月发生的间接费用先累计，到产品完工时才按完工产品累计工时比例，在各批完...
物业管理建议
关于粤西农批一期物业管理的几个想法 商业物业包含的几个方面 一 建筑物与装修的维护。二 商业街区配套设施 设备的维护。三 商业街区物业消防与安全的管理。四 环境清洁卫生管理。五 车辆及交通的管理。六 商业街区紧急事故处理。针对粤西农批一期项目的各个区域划分，各区域物业管理又有各自的重点 1区管理楼包...
物业管理服务优化方案
安居苑a区物业管理服务优化方案。二 一六年七月十三日。行政管理优化项。明确权责，项目经理为项目第一负责人，项目经理应对项目事物有充分的管理权，人事权 奖罚权。并向公司负责，承担项目管理目标实现的责任。安居苑a区物业管理服务优化方案。二 一六年七月十三日。1 行政管理优化项。1 明确权责，项目经理为项...