创建“铜陵物业管理优秀示范大厦”实施方案

发布 2022-02-14 19:03:28 阅读 2328

青少年宫。

创建“铜陵市物业管理优秀/示范大厦”实施方案。

接管青少年宫大厦已有一年,在广大业主的大力支持和管理服务处的共同努力下,青少年宫大厦已进入了正常物业管理状态;为使青少年宫大厦管理更加完善,同时进一步提高管理工作水平,规范物业管理服务工作,根据《铜陵市物业管理服务优秀住宅(大厦)考评办法》的要求,决定在2023年开展创建市优的活动,并根据国家标准制定本方案:

一、 准备阶段。

在2023年10月15日前完成以下工作:

1、 建立创建领导小组。

创建是一项系统性、长期性的工作,良好的组织、计划是达到“优秀/示范小区”标准的先决条件。为此我处将创建的全部工作内容“分包”,落实责任到具体人员,在创建领导小组的统一组织协调工作。

1) 创建小组组织机构。

创建领导小组设组长、成员若干名。下设3个专项小组,成员由公司领导、管理服务处主任和骨干组成,具体名单如下:刘志昂、张玉林、赵勇、程文婷。(详见付图2:创建小组机构图)

创建领导小组办公室设于青少年宫管理服务处。

2) 创建领导小组会议制度。

创建小组全体成员须以身作则,带领全体员工首先将创建工作的具体内容落实到实际工作之中;第二,充分提高工作效率,并以创建为手段,提高我们的管理水平和服务水准;第三,提倡无私奉献精神,利用工作之余时间去完成8小时以内无法完成的全部工作。

3)创建领导小组成员,于每周一下午14:30至16:00管理服务处每周例会时同时讨论创建工作进行自查自纠,主要内容为:

总结上周的创建工作,发现问题、寻求解决方案;安排本周的创建工作;检查计划的落实情况。另外,创建领导小组组长可根据实际情况,安排相应的专题会议。

(4)创建工作会议记录制度。

通过会议记录制度的实施,促进工作进程掌握工作状况,使工作顺利进展。

(5)创建领导小组成员主要工作及内容。

详见附表1)。

2、宣传动员。

创建工作需全体员工积极参与、上下一条心,同心同德、齐心协力、分工而又合作,全身心地投入。为此,管理服务处定于2023年10月23日下午召开全体员工动员大会,主要将今年创建工作的内容、时间、目的、具体安排等向全体员工充分讲解,使其认同这一目标,并使自己的言行溶入这一活动之中。

服务处各部门将根据本部门的实际情况和总动员的精神组织动员,激发员工的工作激情、主动性和创造性。

3、测评现状。

时间安排:2023年10月27日。

目的:通过自评找差距、查原因、落实责任、限时整改。

内容:按《铜陵市物业管理服务优秀住宅小区(大厦)考评办法》的标准严格评分。

评测人员:创建领导小组全体人员。

结果:最后形成存在问题的目录和整改意见。

二、 创建实施阶段。

时间:2023年11月1日至2023年12月12日。

目的:在此时间段内,根据现状测评的结果,保持已达标的项目,使之维持在高水准之上,对不合格项进行全面整改。

1、“硬件”建设。

供配电系统、消防设施、防盗监控系统及其他设施、设备都比较齐全,且标准较高,总体上来讲基本符合市优之要求,但在一些细节上还存在一定距离,这通过现状测评可以全面暴露出来,由责任人按附图所示的程序跟踪处理,直到彻底解决。

2、“软件”建设。

青少年宫大厦服务处接管已有一年,已健全了各项工作制度,并按iso9000质量标准来实施,从而管理水平和服务水准都保持在较好的水平。但目前各种规章制度,资料档案还未达到系统化和规范化之要求。通过现状测评反映出来的“软件”问题,由责任人按照整改处理程度(附图1)跟踪处理,直至彻底解决。

三、 迎检阶段。

时间:2023年12月12日及以后的适当时间。

目的:为通过考评自验、申报及迎接考评验收。

迎检的总体工作由创建领导小组组长全面负责。

1、自评自验。

自评自验时间:2023年12月12日至2023年12月15日。

内容:根据铜陵市物业管理行业2023年度评分标准和评比项目,由创建领导小组负责对青少年宫大厦进行评验。填写预评预验表。

目的:在最后阶段对整体工作作出评判,以保证顺利通过评审检查。

参加人员:创建小组全部成员。

结果:产生市优预评预验表,写出书面总结。

2、迎检。迎检工作由主任主持,根据评审部门的时间安排,打好“提前量”,将需检评的资料和其他内容准备充分,以方便评审部门的检评。

目的:为进一步的工作总结经验,以利全面提高我处的管理水平和服务水准。

内容:根据评审的结果,对达到标准的加以长期维持,对未达到标准的加以整改,并对在创建工作中涌现出来的先进人和事加以表彰,对给创建工作造成损害的予以批评和处罚。

3、奖励。奖励按精神奖励和物质奖励相结合的原则理行。对在创建工作中积极主动,并使市优评比项目全部达标的部门和个人,除按公司相应规定给予正常奖励外,管理处将提请公司批准对其进行额外的表扬和奖励。

4、惩罚。惩罚的原则是经批评教育为主,物质惩罚为辅。对在创建工作中不负责任、不求进取、人为地使其所负责的创优评比项目未能获得满分的部门和个人,将据公司的有关规定给予批评教育和适当的物质处罚,情节严重的将予以解聘。

附:表1:创建领导小组成员的主要工作及内容。

图1:创建工作整改处理程序。

图2:创建小组机构图。

青少年宫大厦管理服务处。

二0一三年十月十日。

表1 创建领导小组成员的主要工作内容。

附图1 创建工作整改处理程序。

青少年宫大厦服务处。

二○一三年十月十日。

附图2创建小组机构图。

青少年宫大厦服务处。

二0一三年十月十日。

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