商业大厦 商场 物业管理方案

发布 2022-02-14 02:43:28 阅读 2687

(二)早期介入工作方案和接管验收管理方案。

商业大厦(商场)的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面,在实际操作中,应根据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项落实。

一、早期介入工作方案。

在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况,特制订如下方案:

1、工作内容:

1)从政策法规的角度,提供有关物业管理的意见和依据;

2)从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见:

建筑设计和选材;

环境整体设计;

标识系统的设计、配置;

绿化设计;其它公建配套设施配置;

电梯、空调系统的配置;

消防设施配置;

安全监控系统配置;

弱电系统其它配置;

各类设备配置、选型;

隐蔽工程施工。

2、管理措施。

1)熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循;

2)制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作;

3)参与有关工程联席会议,协调各方面关系;

二、接管验收管理方案。

为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的合法权益,方便日后的物业管理,特制订大厦接管验收方案。

1、管理内容:

1)了解接管物业的基本情况;

2)编制《物业接管验收计划》,确定物业验收的标准、方法和日程安排;

3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对大厦物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;

4)与开发、施工单位一起,对大厦物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

5)与开发、施工单位联合进行大厦物业交接:

核对、接收各类房屋和钥匙;

核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档;

核对、接收各类设施设备;

核对、接收各类标识。

2、管理措施:

1)组建接管验收小组,负责大厦的接管验收工作;

2)制定接管验收规程;

3)掌握物业验收的标准和程序;

4)提高对接管验收重要性的认识;

5)实事求是地开展接管验收工作;

6)按规定办理接管验收手续。

三、租户入住管理方案。

在办理租户入住手续时,为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务,对于塑造管理公司的形象,给租户留下良好的第一印象,具有重要作用,特制定如下方案:

1、管理内容:

1)在租户领房前将所有资料准备齐全。

2)精心布置租户入住现场,为租户办理领房手续提供一条龙服务。

3)凭租户所持的入住通知单和各类必备证明,发放交房资料。

4)收回租户按规定填写的各类**,收取租户应缴纳的费用。

5)陪同租户验房,办理领房手续。在验房过程中,发现的房屋质量问题经租户确认后,填入《租户验收交接表》。

6)对验房交接中发现的房屋质量问题,与租户约定时间,及时解决。

2、管理措施:

1)制定《租户领房程序》;

2)策划租户入住现场布置方案;

3)按照租户领房程序,安排工作流程;

4)热情接待,百问不厌,虚心听取租户意见;

5)按规定办理租户入住手续。

四、质量管理方案。

导入iso9000质量体系标准,实施全面质量管理,有助于实现“以人为本”的管理理念,有助于实现决策、计划与控制、协调的结合,有助于实现既定的质量目标。

1、管理内容:

1)按照iso9000质量体系标准,制定大厦质量工作计划;

2)实施所制订的工作计划和措施;

3)对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现和总结存在问题;

4)根据检查的结果,采取相应的措施,巩固成绩、吸取教训。

2、管理措施:

1)抓好管理人员的质量学习,开展质量管理培训教育工作;

2)制订质量责任制,保证质量管理工作落到实处;

五、人力资源管理方案。

一流的物业必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素质的管理人才和。

专业技术人才,而人才的管理与培训,对于保持员工队伍的高质量,提高物业管理的水平,具有十分重要的意义。

1、管理内容:

1)按照合理的人才结构配置各类人才;

2)任人唯贤,量材录用;

3)开展业务培训,全面提高业务素质;

4)进行业绩考核,优胜劣汰。

2、管理措施:

1)制定岗位职责,做到责、权、利分明;

2)建立约束与激励相结合的运行机制,充分调动工作积极性;

3)加强思想作风建设,树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识;

4)岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合:

5)全面考核,做到公开、公平、公正。

六、档案管理方案:

1、管理内容:

1)工程档案;

2)租户档案;

3)工作档案;

4)财务档案;

5)文件档案。

2、管理措施:

1)制定档案管理制度,并严格执行;

2)按照档案管理要求,分门别类,编目造册,方便查阅,利于管理;

3)专人管理,责任到人,存放有序,管理规范;

4)配置专门的档案管理用房和必要的设施设备,以满足档案管理要求;

5)根据档案资料的形式、性质,采用不同的管理手段,科学管理,确保档案资料完整、安全;

6)实现电脑化管理,提高管理水平。

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