xx实业****。
一、总则。一）为吸纳和留住优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，实现公司的战略发展目标，特制订本制度。
二）本制度依据有关工资调控管理相关规定，结合公司业务开展的实际情况及公司的发展战略目标而制定。
三）按照市场化原则，短期激励与长期激励相结合，促进企业可持续发展。
四）按照“效率优先、兼顾公平”原则，综合考虑员工岗位、能力、学历、资历等因素确定员工的薪酬标准。
五）按照保密原则，薪酬属于个人隐私，员工不得公开或私下询问、议论自己或其他员工的薪酬，违者视为严重违反公司制度，予以开除处理。
二、正式员工工资制。
一）对于签订正式劳动合同的所有员工，采用结构工资制。
员工工资=基本工资＋工龄工资＋年度绩效奖金＋津贴。
1. 基本工资。
1）基本工资为员工在岗工资，以岗位价值为基础按月支付给员工的固定收入部分，其水平高低与公司薪酬策略、岗位价值、当月出勤天数等因素相关，根据岗位等级核定岗位工资标准，基本工资等级见《正式员工基本工资标准》。
3. 工龄工资。
工龄工资是为鼓励员工长期忠实为企业服务支付的报酬，公司所有正式员工均享受工龄工资。
1）工龄工资标准为50元/年，从进公司时间起连续工龄开始计算，每满一年工龄工资增加50元；工龄未满一年无工龄工资。试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
2）工龄满年当月开始计发工龄工资，工龄工资每月随工资一同发放。
3）在子母或兄弟关联公司范围内发生异动，工龄连续计算；离职后重新进入公司的，其离职前在公司服务的工龄作废。
4. 年度绩效奖金。
结合公司经营状况，公司将依据员工绩效考核结果发放当年年度绩效奖金。年度绩效奖金计算方式如下：
年度绩效奖金 =月平均基薪× 系数n × 系数m×年度在岗月数（含试用期）÷12
1）系数n为月平均基薪倍数，范围为：1≤ n ≤ 6,系数m为个人考核系数，范围为：0 ≤ m ≤ 3,以此作为年度绩效奖金总额计提标准，由公司领导根据公司年度经营情况和员工当年绩效表现确定系数m和n。
XX有限公司薪酬管理制度
第一章总则。第一条按照现代公司经营理念和管理模式，为了体现xx各岗位对公司发展的相对价值，形成有效的员工激励机制，同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础，遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度，特制订本制度。第二条释义。薪酬管理制度是基于岗位评估结果，并对xx各岗位在公司发展的相对...
XX集团有限公司薪酬管理制度
第一条目的。根据 xx市市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法 xx市市属国有企业负责人薪酬管理暂行办法 关于改革国有企业工资决定机制的意见 为进一步规范xx市xx集团 以下简称 集团公司 薪酬管理，保持队伍稳定性，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，促进企业经营业绩的增长和发展战略目标的实现，特制...
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杭州青山生物科技 薪酬管理制度。第一章总则。第一条为了完善公司内部分配制度，建立与现代企业制度相适应的工资收入分配的激励和约束制度，依据劳动和社会保障部 进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见 公司章程 和 公司劳动人事管理制度 及有关规定，结合公司实际情况，充分体现员工在公司中的岗位 责任和工作...