XX建设公司薪酬管理制度

发布 2022-02-10 16:16:28 阅读 3238

薪酬管理制度。

1、目的。为了激励公司员工主人翁意识,建立员工与公司共创、共享的工作氛围,结合公司实际情况,特制定本管理制度。

2、适用范围。

公司全体员工。

3、职责。公司综合办公室(简称综合办,下同)负责本制度的制定、修订、宣传与执行;

总经理负责本制度的审核、批准。

4、薪酬政策。

4.1、保持薪酬水平的市场竞争性;

4.2、平衡近期与远期的利益分配;

4.3、体现对价值贡献者付高薪;

4.4、倡导价值共创、价值共享。

5、薪酬结构与计发。

5.1、公司正式员工均采用年薪制,年度薪酬包括固定工资、绩效、奖金、福利与股权类激励,具体年薪结构如下表所示:

《年薪结构与计发表》)

5.2、试用期员工的工资根据岗位技能要求、员工能力、市场薪资水平等综合确定,转正后依照年薪结构规定执行。

5.3、月工资发放日:上月工资下月15日发放,节假日顺延。

6、工资审批流程。

6.1、月度工资审批流程。

月度考勤与绩效的统计---工资表制作---部门复核---总经理审批;

6.2、年度绩效工资的审批流程。

年度绩效的统计---年度绩效工资表制定---部门复核---总经理审批;

6.3、年度效益奖金的审批流程。

公司年度效益计算---年度效益奖金的制表---部门复核---总经理审批;

7、附则。7.1、本制度由总经理批准后生效,自颁布之日起执行;

7.2、相关制度与规范:

公司年终效益奖办法》

年度特别奖励办法》

公司项目跟投规定》

管理团队期股激励方案》

月度工资表》

xx岗位月度绩效表》

月考勤表》员工请假单》

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