【摘要】：民营企业是我国社会主义市场经济的重要微观基础，改革开放30多年来，山西民营企业的发展取得了巨大成就。但是，山西民营企业在薪酬管理过程中，薪酬方案的设计缺乏科学性，注重外在薪酬，忽视内在薪酬，员工福利体系不完善，员工薪酬没有与绩效真正挂钩。
这些都是山西民营企业目前薪酬管理面临的困境，一方面导致了企业人才的大量流失，另一方面使得企业薪酬成本增加。因此，深入研究民营企业薪酬管理、对传统的薪酬管理方案进行创新无论对民营企业的发展还是对山西经济的发展都具有重要的理论价值和现实意义。本文采用定性与定量相结合研究的方法。
通过收集统计年鉴相关数据，对山西民营企业薪酬总体水平进行分析，并且把薪酬总体水平与其他省份做了比较，还分析了各行业之间薪酬水平的差异；发放并**135份调查问卷，对山西省民营企业员工的薪酬及福利构成情况、薪酬公平性及员工满意度进行统计分析，发现山西民营企业薪酬管理存在员工薪酬、福利结构单一，企业薪酬方案设计缺乏科学性，员工薪酬与绩效不挂钩，员工满意度低等问题；运用spss16.0统计分析软件对山西高管人员薪酬与绩效相关性进行分析，得出高管薪酬与绩效水平不相关的结论。在实证研究的基础上，分析了产生问题的深层次原因，构建了企业薪酬计量模型，设计出山西民营企业薪酬管理方案，包括基本工资、绩效工资、加班工资、福利的设计。
最后阐述了企业实施薪酬方案应该采取的措施，包括建立开放的薪酬制度、塑造良好的企业文化、注重薪酬支付艺术、加强信息技术建设等。本文通过薪酬计量模型的构建、薪酬方案的设计，旨在为山西民营企业薪酬管理工作提供一定的理论依据。【关键词】：
薪酬管理民营企业薪酬方案设计。
学位授予单位】：山西财经大学。
学位级别】：硕士。
学位授予年份】：2012
分类号】：f272.92
目录】：摘要6-7abstract7-91导论9-171.1选题依据及意义9-101.
2国内外研究状况10-161.2.1国外企业薪酬管理理论发展脉络综述10-141.
2.2国内民营企业薪酬管理问题综述14-161.3本文研究方法161.
4本文创新16-172我国企业薪酬管理制度演进及发展趋势17-242.1薪酬管理概述17-202.1.
1薪酬的概念及构成17-182.1.2薪酬管理的概念及影响因素18-202.
2我国企业薪酬管理制度的演变及发展趋势20-242.2.1我国企业薪酬制度的演变20-222.
2.2企业薪酬管理制度的发展趋势22-243山西民营企业薪酬管理现状及问题的实证研究24-403.1山西民营企业发展现状24-263.
1.1民营企业概念辨析24-253.1.
2山西民营企业发展现状25-263.2山西民营企业薪酬管理现状实证研究26-363.2.
1山西民营企业薪酬总体水平分析26-313.2.2山西民营企业员工薪酬及公平性分析31-343.
2.3山西民营企业高管薪酬与绩效相关性研究34-363.3山西民营企业薪酬管理存在的问题及产生原因36-403.
3.1山西民营企业薪酬管理存在的问题36-393.3.
2山西民营企业薪酬管理问题产生的深层次原因39-404山西民营企业薪酬管理方案设计40-514.1薪酬方案设计的基本原则40-414.2企业薪酬计量模型的构建41-424.
3山西民营企业薪酬管理方案设计42-514.3.1基本工资的设计43-464.
3.2绩效工资的设计46-484.3.
3加班工资的设计484.3.4福利薪酬的设计48-515山西民营企业薪酬管理方案的实施对策51-535.
1建立开放的企业薪酬制度515.2塑造良好的企业文化515.3将“内在薪酬”作为创新的重要领域51-525.
4增强薪酬支付的艺术性525.5采用信息化的技术手段52-53结论53-54参考文献54-57致谢57-58附录58-62攻读硕士学位期间发表的**62-63 本**购买请联系页眉**。
民营企业薪酬制度管理
最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制 一 引言 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争科学合理的薪酬制度是民营企业吸引 激励 最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制 二 案例调研 y农药公司位于江苏省北部某市是一个由原国有性质改制的民营中型企业资产总额达2亿元具备年产万吨农药 2万吨化工产...
民营企业薪酬管理的
在中国，大多数民营企业都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合，不能充分发挥企业人力资源各个制度的功能，甚至发生矛盾，从而大大影响企业人力资源管理效果。有些中小民营企业管理层往往难以摒弃 重物质，轻人力 的观念，认为员工的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿，认识不到人力资...
民营企业薪酬管理研究
作者 王会丽。科学与财富 2017年第30期。随着市场经济的快速发展和市场竞争的加剧，人力资源在企业中的作用受到越来越多的关注和重视，如何招募到优秀的员工并提升员工的组织认同感，是每个企业成长过程中都要面临的首要问题。人力资源管理中的薪酬管理不仅是人力资源部门的工作，更是企业高层需要考虑的战略问题，...