绩效考核与薪酬管理课件笔记。
一、模块1 薪酬与工资的内涵与外延。
1、薪酬释义。
1）社会的观点。
社会上有些人把薪酬差别是衡量公平的标准。
2）股东的观点。
对股东而言，管理人员的薪酬关系到大家的利益。
3）雇员的观点。
雇员把薪酬看作是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作任务的回报。
4）管理者的观点。
薪酬是一项主要的费用。它影响雇员的工作态度、工作方式以及该组织的业绩。
我们对薪酬可以这样定义：薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体服务和福利之和。
2、薪酬形式。
1）基本薪资：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。
2）绩效工资：对过去工作行为和已取得成就得认可。
3）激励工资：包括短期激励工资和长期激励工资。
4）福利和服务：包括休假、服务（医药咨询、财务计划等）和保障。
3、总薪酬。
构成总薪酬的形式除了以上4种形式外，非货币的收益也影响人们的行为。包括：赞扬与地位、雇佣安全、挑战性的工作和学习机会。
4、我国学者对薪酬的解释。
薪酬包括外在报酬和内在报酬。外在报酬加内在报酬同时考虑，被认为是总体薪酬设计或全面薪酬战略的应用。
工资定义及有关工资的几种概念。
一、 工资定义。
国际劳工组织《2023年保护工资公约》中对工资定义：“工资”一词系指不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务，可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
二、 有关工资的几组概念。
一） 工资与薪金。
薪金，又称薪俸、薪给、薪水。今通称工资，一般而言，以工作品质要求为主的报酬的收入称为薪给，以工作数量要求为主的收入称为工资。但两者在本质上并无差别。
二） 货币工资与实际工资。
货币工资亦称为名义工资，即以货币表示的工资数量。
实际工资，是指在消除居民消费****和捐税加重因素以后，实际得到的工资，也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。
三） 工资率与实得工资。
工资率亦称工资标准，是按单位时间支付的工资数额，可以按小时、日、周、月、年分别规定。
实得工资，是根据劳动者的工资率和他提供的劳动量计算而得到的工资。
四） 工资水平和平均工资。
按《中华人民共和国劳动法释义》，工资水平是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。平均工资是反应工资水平的指标。平均工资是指一定时间内平均每一职工的工资数额。
平均工资=单位时间工资总额/单位时间平均人数。
五） 计时工资、计件工资和其他支付工资的方式。
计时工资是指把工资同劳动时间联系起来。
计件工资是指把工资同产量联系起来。
其他支付工资的方式，即非工资支付的方式，统称为福利，不依懒于工作表现，是工资的补充。表现为带薪休假、社会保险费用、不属于社会保险项目的福利费用、解雇金、企业年金以及利润分红等。
绩效考核与薪酬管理
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