为深化公司薪资制度改革，进一步加强公司员工的薪资收入管理，规范员工薪资收入分配，根据公司情况，特制订本薪酬方案。
一、 适用范围。
房产公司（含中技天和、中技天祥）、建筑公司所有员工。
二、 薪酬组成。
1、 薪酬由基本工资、绩效工资、其他（加班工资、各类补贴、销售提成、年终奖等）三部分组成。基本工资实行按月发放；绩效工资根据考核情况每月发放；年终奖为一个月工资，根据各月考核平均分于春节前一次性发放（入职不满一年者根据入职时间按比例计算）。具体薪酬分配比例见下表：
2、 薪酬根据职务等级、项目规模、岗位技能、工作环境等因。
素相结合进行确定。每个岗位分五个等级，不同级别的薪酬见下表：
技术部门为财务结算中心、招标合约部、物资采购部、预算部、工程部、项目部、安全质量部；
职能部门为审计法务部、人事部、行政部、开发部、营销策划部；
大项目为开发或施工面积大于3万平米的项目；
小项目为开发或施工面积小于3万平米的项目。
薪酬激励制度方案
导语 薪酬设计，是人力资源的一道重要课题。的薪酬设计，才是正确的，才会发挥最大的作用呢？以下为大家介绍薪酬鼓励制度方案文章，欢迎大家阅读参考！现代企业理论已日益意识到了人力资源对增加企业竞争优势的重要性。要使人力资源成为企业持久竞争优势之源，鼓励制度是其关键和核心，有效的鼓励措施是人力资本收益最大化...
薪酬方案薪酬管理制度
第一条目的。建立公平合理的分配体系与科学有效的激励机制，充分激发员工的积极性和创造性，促进优秀员工队伍的建设，推进公司总体发展战略的实现。第二条适用范围。本办法适用于 以下简称公司 全体员工。第三条基本原则。本办法的制定遵循以下基本原则 一 公平性原则 按劳计酬，建立一套合理的岗位价值评价机制，通过...
薪酬管理提成制度方案
为了公司稳步发展，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。现薪资及提成办法方案修改如下 一 各部门薪资及待遇构成明细 采用全民营销制 1 各部门工资标准根据会计工资附表为准，工资发放时间为每月的18号 遇节假日提前或推后 2 业务部 底薪 ...