一、单项选择题。
1. （是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。
a、职务分类。
b、岗位分类。
c、职位分类。
d、品位分类。
2. （的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
a、以绩效为导向。
b、以行为为导向
c、以工作为导向。
d、以技能为导向。
3. 岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值方案的最后一步是编写（ ）
a、工作说明书。
b、薪酬计划表。
c、岗位评价指导手册。
d、岗位。4. 根据赫茨伯格双因素理论，下列薪酬构成中，属于激励性薪酬的是（ ）
a、基本工资。
b、津贴。c、福利。
d、奖金。5. 某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是（ ）
a、工资级差。
b、工资级差比
c、工资级线。
d、工资等级系数。
6. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、（ 和折中类。
a、低弹性
b、低稳定性
c、高稳定性
d、市场性
7. 关于有效薪酬管理的基本原则，表述错误的是（ ）
a、适当拉开各等级之间的薪酬差距
b、尽量提高员工薪酬待遇以增强激励效果
c、支付相当于员工工作价值的薪酬
d、支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
8. 属于外部激励的奖励方式是（ ）
a、奖金 b、欣赏和认可
c、发展的机会
d、具有挑战性的工作
9. 企业一般给销售人员实行的是（ ）
a、能力工资制
b、绩效工资制
c、计件工资制
d、职务工资制
10. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（ ）
a、大 b、小
c、相同 d、难以确定
二、多项选择题。
1. 下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（ ）
a、工作的成就感。
b、工作的挑战性
c、个人晋升机会。
d、工作条件
e、人际关系。
2. 企业员工奖励方式包括（ ）
a、全勤奖金。
b、收益分享。
c、利润分享。
d、员工持股计划。
e、绩效评核奖金。
3. 岗位评价的方法主要有（ ）
a、岗位排列法
b、岗位分类法
c、定限排列法
d、要素比较法
e、要素计点法
4. 岗位评价的目的是为了得到（ ）
a、岗位等级
b、薪酬等级
c、岗位工作说明书
d、员工技能水平
e、岗位规范
5. 以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是（ ）
a、可以控制总体的薪酬成本
b、确定薪酬时，主观因素较多，不利于调动员工的积极性
c、比较实际、灵活，且可行性较高
d、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据
e、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门
6. 薪酬管理的内容应包括（ ）
a、岗位评价与薪酬等级
b、薪酬调查
c、薪酬计划
d、薪酬结构、薪酬制度的制定与调整
e、人工成本测算
三、判断题。
1. 薪酬管理的目的完全是为了激励员工，充分调动员工的积极性。（
2. 当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。（
3. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是从上而下法。（
4. 成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。
（5. 以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。 （
6. 福利在本质上是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。 （
四、简答题。
1. 简述何为“薪酬管理”和“战略性薪酬管理”。
2. 简述企业薪酬管理的基本步骤。
薪酬管理》习题1答案
一、单项选择题。
二、多项选择题。
三、判断题。
四、简答题。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
战略性薪酬管理是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分，指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程，主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。
第一明确薪酬调查的目的；
第二界定相关劳动力市场；
第三选择要调查的职位；
第四确定要调查的内容；
第五进行薪酬调查；
第六分析调查结果；
第七绘制市场薪酬线；
第八薪酬调查的数据更新。
薪酬管理习题
一 单项选择题。1.是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。a 职务分类。b 岗位分类。c 职位分类。d 品位分类。2.的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。a 以绩效为导向。b 以行为为导向 c 以工作为导向。d 以技能为导向。3.岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值...
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