项目纪实】酒店员工薪酬管理方案设计。
文章描述：酒店现有的薪酬制度存在诸多问题，严重影响了酒店的长远发展。如何提高员工的工作积极性，如何设计合理的薪酬制度就成为酒店管理人员关注的焦点。
设计一个合理的薪酬制度，可以充分调动员工的主观能动性，在酒店员工提高个人绩效的同时，也为酒店带来了更多的收益，实现了员工与企业的双赢。由此可见，设计一个合理的薪酬制度，是酒店实现长远发展的重要环节。
引言：酒店现有的薪酬制度存在诸多问题，酒店员工懒散怠惰，工作积极性不高，严重影响了酒店的长远发展。此时，为酒店设计一个合理的薪酬制度就显得尤为重要。
如何提高员工的工作积极性，如何设计合理的薪酬制度就成为酒店管理人员关注的焦点。设计一个合理的薪酬制度，可以充分调动员工的主观能动性，在酒店员工提高个人绩效的同时，也为酒店带来了更多的收益，实现了员工与企业的双赢。由此可见，设计一个有效的薪酬制度，是酒店实现长远发展的重要环节。
本文是人力资源顾问专家——华恒智信对某度假村技术人员设计薪酬制度的项目纪实。
客户行业】酒店&度假村。
问题类型】薪酬制度。
客户背景】某高级度假村位于郊区，是集餐饮、客房、娱乐为一体的休闲、度假、旅游、会议接待场所，始建于上世纪80年代。该度假村具有事业单位性质，下属于某市**，承担接待重要**任务。
该度假村硬件条件非常优秀。其占地面积3000余亩，三面环山，一面临水，环境优美，风景如画。度假中心设施完善而舒适，建有标准客房、高级标准客房、高级套间、别墅。
设有会议室、多功能厅供顾客会议娱乐。配备**空调、卫星接收电视、程控**、电子门锁等现代安全设施。餐厅经营川、鲁、粤等各式菜肴。
娱乐项目多样，有保龄球馆、台球、乒乓球、壁球馆、室内网球馆、室内羽毛球馆、室内游泳馆。设有歌厅、ktv功能的休息室、健身、
自动棋牌室等一系列娱乐活动。
该度假村有一定的历史，薪酬制度比较落后，特别是技术人员的薪酬激励方面，存在着诸多问题。因此，该度假村求助于华恒智信，以期改进薪酬制度，解决问题，获得长远发展。
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布丁试点店员工薪酬方案
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