一、薪酬管理基本原则：
本公司依照国家政策和法规，参照市场劳动力**和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。
二、基本工资（下为参考文案）
1．按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别，员工获得基本工资的条件是完成本职任务，履行自己的职位职责。
2．普通员工的基本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增加80元；机修组长的基本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增加80元；岗位主管的基本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增加120元；副总级的高管层基本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增加180元；总经理基本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增加280元；
三、 奖金分配。
1．奖金总额 =（当月实际营业收入–当月基本营业收入指标）х10%；
2．员工奖金 = 奖金总额 х 员工奖金分配系数。
员工（不包括试用期员工）奖金分配系数：总经理、副总级岗位主管、班组长、一线员工、其他员工%。
四、 本汽修厂未完成当月基本营业收入指标时，员工可享有基本工资。管理层的员工按欠收指标的分配系数用顺减法减去其基本工资。以求充分体现，管理层的职责所在。
五、 本汽修厂在经济效益不断提高的前提下，积极改善员工的食宿条件，稳步提高员工的各项津贴和福利待遇水平。
六、 本汽修厂为员工****社会保险，解除员工的后顾之忧。
七、 本汽修厂免费为员工提供多种形式的职业素质和专业技能培训。对为公司做出突出贡献的员工，企业为其提供高等学历教育的助学奖励。
八、 在条件成熟的前提下，本汽修厂将进行股权制度改革，从而使企业的骨干力量真正成为企业的主人。
员工薪酬管理方案
根据总部关于普工类员工薪酬管理的指导思想和相关规定，同时结合基地产品结构 订单需求状况 生产效率 人力资源特征 班组管理能力等一系列因素，现对基地普工类员工薪酬管理办法作如下通知 一 目的。1 与外部市场薪酬结构更加融合 2 保持内部人力资源的主体稳定性与局部流动性 3 提高基层管理水平 二 设计原...
员工薪酬管理
1 公司对招录的员工全部进行试岗，时间为一周，一周后经考察合格者，进入试用期，考察不合格被公司辞退，均无任何报酬。2 公司对于招录的应届中专 大专 本科毕业生进行试用，试用期均为3个月，试用期待遇 中专每月800元，大专每月1000元，本科每月1200元。期满经考核合格，可转为正式工，转正后工资为每...
高端汽车修理厂营销规划方案
一 汽车维修行业现状。1 行业特点。私家车成为主要维修保养主体，需求向快速化，专业化发展。行业起步晚 起点低 竞争乱 管理弱，国家有关部门的法律法规上正逐步整顿规范汽车维修市场。国外企业加快进军步伐。连锁品牌澳德巴克斯，进入中国4年来共开设了13家店面，ac德科 博士等也都进入。有关数字显示，到目前...