第一章总则。
第二章薪酬架构。
第三章奖金政策。
第四章员工福利。
第五章其他。
第一章总则。
一、 目的。
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。
二、 适用范围。
本制度适用于公司所有员工。
三、 特点。
公司薪酬福利制度是基于国家法律法规合法性，对外具有竞争力，对内具有公平性激励性而制定。
四、 职责。
公司人力与战略发展委员会是公司最高薪酬管理机构；人资部是公司薪酬管理工作的实施机构。
五、 工资水平核定。
公司依据外部劳动力市场的供求关系、社会平均工资、消费水平、物价指数、购买力和经济发展状况等因素的了解，据此制定公司的薪酬架构；公司的薪酬管理必须在薪酬架构指导下进行。
第二章薪酬结构。
一、 工资构成。
以岗定级定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；每个岗位都有一个岗级和所对应的工资范围。薪酬架构将由人资部定期回顾，如有需要将进行调整。
月度工资构成 = 基本工资 + 岗位工资 + 补贴 + 奖金。
其中：补贴包括午餐补贴、工龄补贴、高温补贴；奖金根据各公司奖金激励方案执行。
二、 岗位和岗级。
岗位具体职责在“岗位职责说明书”中进行书面描述，岗级根据员工岗位的具体职责设定。
三、 岗位工资的定薪流程。
1、 查看岗位序列的岗级，并确定该岗位的薪酬区间。
见附件1：《岗位-岗级工资对照表》
2、 进行人岗匹配，确定员工的岗位工资。
四、 工资调整。
工资调整分年度调薪、晋升调薪、降职调薪。公司分别在每年的 1 月和 7 月对符合条件的员工进行调薪/晋升审核。原则上，依据员工现有的工资水平，以确定最后的调薪幅度。
员工调薪/晋升的比例一般为 5%-20%。如果员工晋升/调薪后的工资仍然达不到薪酬架构工资范围的最低点，应在一年内应将该员工的工资调整到工资范围的最低点。
第三章员工奖金。
公司采用奖金与绩效挂钩的奖励理念。奖金是考核员工在当年度(1-12 月)的工作表现，以 12 月份的工资为计算基数。奖金具体实施方案由公司定期回顾，并保留修改的权利，适时通知员工。
其中：q 个人奖金系数。
p部门团队奖金系数，具体由分管领导提出；原则上p的最高系数为120%。
第四章员工福利。
一、社会保险。
公司依据当地**规定为员工缴纳社会保险，入职当月起缴纳，缴纳基数为当地最低基数。
二、住房公积金。
公司依据当地**规定为员工缴纳住房公积金，入职当月起缴纳，缴纳基数为当地最低基数。
三、商业团体人身意外险。
公司所有员工入职即享受团体人身意外险（此保险含人身意外磕碰、意外住院补贴、意外身故、意外伤残），保险期为一年，期满续保。意外身故最高赔偿金额为30万，最低保障金额为10万。保障时间为全天24小时，不受所处地域限制。
具体详情参照与商业保险公司签订的保险合同。
四、员工补贴。
1、午餐补贴所有员工，500元/月，入职当月随工资发放。
2、工龄补贴转正后500元/月，满一年增加500元/月，最高封顶2000元/月；转正后随工资发放。
3、高温补贴所有员工，具体标准根据当地**公布的标准发放，随工资发放。
4、通讯补贴详情参见公司《通讯费用补贴办法》，按照财务报销流程实报实销。
5、车辆补贴公司部门副经理及以上人员享受公司车辆补贴福利。
五、节假日福利。
1、仲秋节所有员工， 2000元购物卡。
2、春节所有员工， 2000元购物卡。
3、三八妇女节所有女员工， 500元现金红包。
4、生日福利所有员工，生日当月发放500元蛋糕券。
第五章其他事项。
一、试用期员工工资按80%标准发放。
二、薪酬计算周期为每月的1日至该月最后一日，发放日为次月10日将员工薪资汇入公司指定银行账户，如遇法定节假日或休息日，将顺延。
三、薪酬保密政策：严禁员工私下讨论个人薪酬，如产生不良影响将视情节严重性进行处理，严重者可导致解聘，各部门主管需做好宣贯工作。员工对个人薪酬如有疑问可直接询问上级领导或人资部。
四、本方案由人资部负责制定、修改、解释。本方案自起执行，原规定和管理办法同时废止。
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