一、目的：
规范月度基本工资、绩效奖金发放流程，各节点工作标准明确，责任到岗，保证员工薪酬及时准确发放；
二、适用范围。
涉及到员工月度基本工资、绩效奖金发放的各节点部门、岗位。
三、职责分工。
4.1人力资源部：负责流程、标准的制定、管理执行和升级；根据数据提供方提供的数据制作工资表，提交集团分管副总裁、总裁进行审核；对薪酬发放资料进行备案、归档；
4.2财务部：及时、准确按照标准向数据需求部门提供数据；对人力资源部制作的工资表进行审核；及时发放工资；
4.3总裁办、各区域运营等相关部门，及时、准确按照标准向数据需求部门提供数据；
四、月度基本工资发放流程。
4.1流程说明。
4.2流程图。
五、月度绩效奖金发放管理流程。
5.1流程说明。
5.2流程图。
六、保障机制。
6.1由于未按流程标准执行，或未按要求提供有效的资料，而导致员工基本工资、绩效工资拖发的，直接责任人和部门负责人当月绩效停发，下月按流程标准执行，停发部分一并发放，如下月依然不按流程执行，停发部分直接扣发；
6.2涉及基本工资、绩效工资发放的责任人，如在流程期间外出、请假等原因不在公司，应授权相关责任人进行操作。如无授权而导致影响薪酬绩效发放，按6.1执行。
附件一：薪酬绩效发放流程bom
济南分公司薪酬 绩效管理规定
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