《目标绩效薪酬管理》（两天一夜）
培训背景 】
绩效制度不健全、不稳定；
kpi指标设定随意性过强，朝令夕改；
激励不兑现；
薪酬采取“拍脑袋”的办法，缺乏系统、缺乏科学。
培训目的 】
明确目标与绩效、薪酬管理的意义。
掌握薪酬设计与管理技能，优化薪酬体系。
掌握目标确定与分解的技能，并能依目标与岗位要求，设计合理的薪酬及绩效管理方案；
掌握目标调整与绩效改进技能，不断提高业务水平。
课程特色 】
课堂讲授+小组讨论+案例分析
课程大纲 】
第一讲：目标的确定。
1、什么是目标
2、企业目标管理基本思想。
3、企业目标管理的特点。
4、工作目标的作用与**。
5、工作目标的重点。
6、目标确定的有效工具。
第二讲：绩效管理机制的建立。
1、常用绩效方法剖析
2、绩效考核流程。
3、如何有效的实施考评。
4、绩效考核的目的。
5、绩效考核定义。
6、绩效考核的原则。
7、绩效考核的内容。
8、如何进行简单的绩效考核。
9、绩效考核的标准。
第三讲：薪酬构成模式与设计。
1、企业人力资源管理内容。
2、薪酬设计与管理的目的。
3、薪酬管理原则。
4、薪酬设计与管理的目的。
5、有效薪酬激励三要素。
6、薪酬构成模式。
7、决定薪酬的权变因素。
8、几种常见薪酬模式分析。
9、薪酬体系设计流程。
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬优化
基于bsc kpi运用和企业战略落地的。房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计。2017年12月23 24日青岛。房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期。如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实，是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎...
绩效薪酬管理
第一条绩效考评。绩效考评是提高企业绩效，促进个人发展，提高工作绩效的有效方法，考评结果将作为员工职位晋升 薪资调整 培训等工作的依据。考核形式为年终考核和月度考核。每月初或每年初，员工与直接上级讨论后确定你本月 本年度正式的工作任务与绩效目标，月底部门经理将对你在本月绩效目标的完成情况进行详尽的评估...
薪酬绩效管理
薪酬绩效管理手册 教学部 市场部 1.教师薪酬福利制度方案一。2.教师薪酬福利制度方案二。3.教师薪酬福利制度方案三。4.教师薪酬福利制度方案四。5.教师薪酬福利制度方案五。6.教师薪酬完美版。7.教师工资评级方案一。8.教师工资评级方案二。薪酬绩效管理手册 教学部 市场部 1.教师薪酬福利制度方案...