发展中医重点专科 2019

发展中医重点专科、学科。

加强中医药人才培养的具体措施与资金投入。

我院重点专科建设及中医药人才培养工作已逾两年。目前，中医针灸科作为重点专科其建设已基本步入正轨，各项指标稳步提升。我院中西医人才培养建设已见初步成效。

为进一步加强专科建设，将更多地科室纳入重点专科建设中来，培养更多的中西医结合人才，特制定本年度相关措施。

一加强领导，科学规划，进一步完善管理机构。

1、医院专科建设指导委员会继续加强对专科建设的监督、检查、评估，发掘新的科室加入重点专科建设中来，初步拟定儿科为建设科室，进一步加强对学科建设工作的指导。

2、各重点专科要成立重点专科建设工作小组，在学科带头人的领导下，负责本学科建设的日常工作和管理。

3、继续制定学科建设发展规划与年度计划。重点学科和建设学科与医院签订建设任务书，以明确学科建设的目标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、科学研究和学术梯队建设等具体规划，使学科建设工作落到实处。

4、医院定期对重点专科建设进行检查和评估，决定对各重点学科的经费资助。

二强化管理，优化运行机制。

1、加强专科建设管理。专科建设一定要纳入科学、规范、制度化建设的轨道上，认真落实和执行。要加大重点专科建设投入，保证重点学科建设所需的人力、物力，在科研立项申报、学术、学科带头人遴选等方面给以大力支持。

2、持续推进学科建设经费投入的滚动机制。延续上一年度的奖惩制度，并对院级重点专科验收评估不合格者，暂缓进入下一期建设，一年内仍未能达到周期建设目标者，取消院级重点学科建设资格。

3、对重点专科病种中医诊疗规范，在临床实践应用中不断优化，并对诊疗规范的实施情况和中医临床疗效进行分析、总结。进一步加大本专科中药制剂研发和使用。

4、继续坚持年报制度。各级重点专科所在部门、科室，本年12月底前向医务科报送各级重点学科建设规划年度执**况和下年度工作安排计划，以及各级重点专科点管理情况的综合报告。

三推进“人才队伍建设工程”,进一步加强学术队伍建设。

1、继续读经典做临床活动。选定与上一年度不同的古典医籍书目，制定读书计划，深入学习钻研、领悟和发掘古典文献精华，做好读书笔记，拓展知识面，培育深厚的传统文化基础，努力提高中医基础理论水平。

2、强化中医临床实践。结合现有临床岗位，进行创新性临床实践，切实提高临床疗效。通过到上级医院重点专科或特色专科进修，提高解决本专科危急重症及疑难病症的临床能力。

3、继续师承教育。研究、领悟老师的学术思想和临证精华，整理提高，不断继承与发展指导老师中医药学术思想。

4、提高中医临床科研能力。采取在职临床研究生培养或积极申报国家级、省级中医药科研项目，总结名老中医临床实践经验，发表中医药理**章，切实提高中医药科研水平。

5、购买图书文献资料、集中学习、临床进修、拜师、巡诊、调研、发表**及参加学术交流活动等的经费，院里给予大力度支持。

6、进一步完善学科、学术带头人遴选机制，严格、认真地遴选学科带头人和学术带头人。建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。

四强化科学研究，提升科研水平。

在上一年基础上积极申报各级各类科研课题，采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖。

五建立多渠道投入机制，加大学科建设经费投入。

1、在经费安排上，依然充分保证重点专科建设经费的投入，处理好重点学科建设与一般学科建设的关系。医院继续加大给予重点专科相应的配套资助经费。医院拿出本年度业务收入的8%用于专科建设发展。

2、积极向省中医管理局申报重点专科，争取省级重点专科的专项经费支持。

六积极开展技术合作与交流。

1、积极与佳木斯中医院和黑龙江中医药大学附属医院结成帮扶对子获得支援，开展技术合作与交流。

2、继续创造条件派出更多的医务人员和管理干部参加国内学术会议、科学研究、考察。 3、外请上级医院专家来我院临床查房及指导**，提高我院医疗技术水平，提升医院整。

体实力。七加强督促检查和评估，保证学科建设任务的实现。

医院学科建设领导小组、学科建设办公室负责对医院学科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要，随时抽查各级重点学科点的建设工作情况。如文献整理与研究、学科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。

组织开展学科建设的评估工作。