原料库存管理

发布 2022-02-07 00:36:28 阅读 2863

原料的库存和使用管理。

库存管理:堆位(大小、位置、标识)、质量跟进。

—要求:不交叉污染、标识清楚、堆位大小合理(堆高、堆大小)、定期检查、突出品种着重抽查。

使用管理:品种对应、合理性、使用质量跟进。

—按品管要求使用、使用过程的质量监查和及时汇报处理、产品质量跟进。

1.物料仓存条件要求。

a、仓库设施。

储藏饲料的仓库应具备不漏雨,不潮湿,门窗齐全,防晒,防热,通风性好的特点。改善仓库储存条件,控制仓储温度、湿度,必要时用化学制剂灭虫。

b、环境因素

霉菌的生长繁殖依赖于适宜的水分和温度。霉菌毒素大多数属于中温型微生物,最适宜生长温度一般为20-30℃;其最适相对湿度为80%-90%。因此,霉菌的生长繁殖与地区气候条件和季节有密切关系。

2-9月份是湿度和温度升高的季节,特别梅雨季节(2-5月),霉菌生长繁殖最为旺盛,原料霉变大多发生在这个时期。

通过通风等措施控制湿度情况。

2.物料仓存注意事项。

1、原料应严格按照品管要求安排使用,正常情况坚持“先进先出”的原则,尽量减少仓储时间。

2、化学合成的原料必须严格隔离保管,以防交叉污染。油料防晒防雨。

3、检查存放物料和标识牌是否一致,以免搬运工拉错原料。

4、需要有加堆情况的,必须通过品管部门检查后,方可执行。

5、卸货过程中,不得直接投用车上到货的原料,除非特殊情况,经品管部同意(如:生产急用等)。

6、雨天检查仓库,是否有漏雨淋湿,并及时作出翻晒或优先使用处理。

7、定期(每周)进行质量检查;如检查发现有发霉、变味、发热等现象,必须进行挑选隔离、翻晾处理。

8、卸货堆位不能紧靠墙壁,堆位相互之间不能紧靠堆放。条件允许堆位尽量小而低。

关键的几种原料仓存的注意事项:

动物性蛋白原料。

如:鱼粉、肝脏粉、肉骨粉、蚕蛹粉等原料属于高蛋白,高脂肪的原料,易受环境的影响而发生变质(氧化)、自燃等情况。

根据仓存实际情况,重点介绍鱼粉在仓存期间品质下降现象有如下几种:

褐色化:贮存条件不佳,表面出现黄褐色的油脂,味变涩,此种现象是鱼油在空气中被氧化形成醛类物质,再与鱼粉变质所产生之氨及三甲胺等作用所产生之有色物质。

焦化:进口鱼粉装船长期运输,且鱼粉本身含磷量高,仓存通风效果差、积压久等情况,易引起自燃现象。

脂肪氧化:形成很强的油臭味,禽畜拒食,并且破坏其营养成分。

蛋白变性:通常在仓存过程中,总蛋白不会变,甚至有增加的可能(无机氮增加),然而蛋白消化率会降低,并且有氨臭味产生。

虫害 、鼠害:因气候季节的原因,即温度、湿度的影响,可发生虫害造成减重、降低营养成分,其排泄物亦引起毒害。鼠害损失大,除啃食损失及排泄物污染外,还传播病菌。

制酒酿造副产物:

ddgs:磷的含量(0.75%),硫含量(0.

44%),这两种原料脂肪都比较高,也是很容易发生质变的原料,因为啤酒糟和ddgs里大多是大麦、麸皮、玉米皮等制酒副产物原料,容易吸水受潮导致酸败、霉坏、发热等情况。储存位置应该干燥通风,不能积压过高和长时间积压,库存时间尽量在10天内。

3 谷物加工副产物。

麸皮:小麦麸的松散性较差,吸湿性较高,因而应在干燥的仓库内保存小麦麸,甚至在良好的条件下也不应超过一个月。堆位不易超过2.5米。

米糠:米糠含油量高达10%-18%,大多属不饱和脂肪酸,贮存温度、湿度等因素对脂肪分解速度影响较大,正常情况下贮存4周就有60%脂肪受到影响(夏季不能贮存超过2周),最终米糠产生酸败。 贮存时注意要按“先进先出”安排使用,不能加堆过高和来货频繁加堆。

尽量小批量进货,夏季4天内使用,冬季10天内使用。

4 油脂。油脂在室温下会自动氧化,氧化和不饱和脂肪酸的双链发生化合作用,初期产生过氧化物,然后再分解为醛类及酮类,产生难闻的气味(臭油垢味),氧化后的脂肪品质下降,甚至有中毒的可能。

贮存过程中如:光线、水分、温度、及金属离子等均会加速氧化,贮存应避免暴晒、雨淋、和长时间的蒸汽蒸煮等。油脂贮存期夏季最好不超过30天,冬季不超过60天。

3.仓存检查作业要求

原料品管一个星期进行一次全面性的仓存检查,每日跟进原料投用质量的情况和存在问题原料的质量变化情况。鱼粉、ddgs、啤酒糟等原料库存期超过30天以上的必须做针对性翻堆检查。

具体方法方式:

对原料特性作针对性检查,检查鱼粉、ddgs、啤酒糟时应查看低层和靠墙部分,再到堆位顶部往下翻三包以上(主要是顶部中间或靠墙部位,因为如有发热温度会往上升),查看是否有结块、发霉、变味、发热等情况。其他原料可做有选择性的检查,根据到货质量、库存货量、库存时间、使用频率等情况做翻堆检查。

4、生产过程原料质量管理小结。

关键词:受控!质量是管理出来的!

1)、进仓质量信息完整;

2)、仓存过程检查到位,及时处理,全面掌握物料的质量情况;

3)、使用安排合理并得到充分落实;

4)、使用时的全面跟进,确保使用质量情况受控;(最为关键)

5)、使用后的跟进和总结。

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