作者：龙光波。
**：《城市建设理论研究》2023年第18期。
摘要：对于企业来说只有利用信息技术，从库存控制与库存计划角度研究库存管理方法，它是整个企业管理的重要组成部分，只有这样才能实现企业运营目标，有效提高企业市场的竞争力，并提高企业的经济效益。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施；
中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号：
前言： 所谓库存，是指企业在生产经营活动中各个仓库所储存的原材料、**品、所需零件以及成品、半成品等物资，是各种物质资源的总和。库存是企业实现正常运转的必备条件，在一个企业的生产和经营活动中，库存不仅能够使其产品的**与需求保持在平衡状态，也能预防需求的不稳定性及订货周期的不确定性。
所谓库存控制，是指企业在订货时间和订货数量得到确认的基础上，将生产经营过程中的费用减少到最低，从而将企业的经济效益提高到最大化。在保证供需平衡的前提下将企业的生产成本降到最低是库存管理的主要宗旨和最终目标，其中库存控制是其核心问题。
一、库存控制的重要性为了取得最大的经济效益，有效利用每一笔投资**，企业对库存控制越来越关注。库存是一个企业实现正常生产经营活动的必备条件，但是它占用着经营管理者的投资**。因此，合理有效的库存管理是提高企业经济效益的一个关键因素。
企业的投资者们会将库存的资金占有量减少到最低，在不影响正常的生产经营活动的情况下，实现企业经济效益的最大化。更有甚者提议使用零库存，如何实现两头平衡库存以及最小化库存资金占有量是企业管理层，尤其是负责采购**链的管理层必不可少的功课。随着采购**链的发展，库存管理面临着更为艰巨的任务，企业必须要在最短的时间内以最低的存货和最快的速度来回应客户的需求。
然而，在实际工作中，计划人员与库存管理人员面临的却是更为复杂的情况。库存问题的解决需要多个部门之间的相互配合与相互协调。如今，产品种类繁多，使用周期缩短，客户需求不断变化，库存成本及其周转费用成为管理者越来越关注的问题。
如何构建一个反应迅敏的库存管理体系已成为企业关注的焦点。
二、库存的种类
库存管理与库存控制
沃尔沃卡车公司零件部。库存管理。采购和库存控制。库存管理概要。配件库存控制研讨。目标人群。经销商配件及服务人员。目的。本书的主要目的是 建立对有效的物流管理重要性的理解 提供出色的客户服务，同时保持小库存和低成本。提高对配件管理的兴趣及工作动力。展示库存管理的基础理论。证明库存管理工具对经销商的实用...
库存管理及库存控制
沃尔沃卡车公司零件部。库存管理。采购和库存控制。库存管理概要。配件库存控制研讨。目标人群。经销商配件及服务人员。目的。本书的主要目的是 建立对有效的物流管理重要性的理解 提供出色的客户服务，同时保持小库存和低成本。提高对配件管理的兴趣及工作动力。展示库存管理的基础理论。证明库存管理工具对经销商的实用...
库存管理及库存控制管理系统
库存控制系统。第一节库存控制系统的种类。一 库存控制系统的任务和目的。一个有效的库存按制系统应达到目的 保证获得足够的物料 鉴别出超储物品 畅销品与滞销品 向管理当局提供准确 简明和适时报告 花费最低的费用完成上述三项任务。建立一个完整的库存控制系统要考虑多方面的因素，而不仅仅是涉及各种定量库存模型...