提成于奖励。
摘要：员工提成=个人销售额×1.5%＋集体提成＋产品提成，每位员工提成均由这三部分组成。
其中个人销售提成为个人业绩提成，多劳多得，上不封顶；集体提成抽取抽取超业绩部分，比例为1%，由全体业务人员，按比例分配；产品提成按件计算，由每位员工所售商品数×每件提成金额。提成方案依据多劳多得原则。
一、 集体提成分配情况。
人店（1店长，1营业员，其中店长兼收银员）
提成方式：店长55%，营业员45%
人店（2营业员，其中收银员由两人兼任）
提成方式：每人平均分配50%
人店（1店长，2营业员，其中店长兼收银员）
提成方式：店长44%，营业员28%×2
人店（1店长，1店助，2营业员，其中店助兼收银员）
提成方式：店长33%,店助23%，营业员17%×2
人店（1店长，1店助，3营业员，其中店助兼收银员）
提成方式：店长28%，店助24%，营业员16%×3
人店（1店长，1店助，4营业员，其中店助兼收银员）
提成方式：店长＋店助=50%；4营业员之和为50%
店长28%，店助22%，营业员12.5%×4
人店(1店长，1店助，5营业员，其中店助兼收银员)
提成方式：店长＋店助=50%；5营业员之和为50%
店长28%，店助22%，营业员10%×5
人店（1店长，1店助，1收银员，5营业员，其中店助兼收银员）
提成方式：店长＋店助＋收银员﹦60% ；5营业员之和为40%
店长28%，店助22%，收银员10%，营业员8%×5
人店（1店长，1店助，1收银员，6营业员，中店助兼收银员）
提成方式：店长＋店助＋收银员=70% ；营业员之和为30%
店长30%，店助25%，收银员16%，营业员5%×6
人店（1店长，1店助，1收银员，7营业员，其中店助兼收银员）
提成方式：店长＋店助＋收银员=72%，营业员之和为28%
店长30%，店助25%，收银员18%，营业员4%×7
备注：1、由于销售时间的不同，我们设立不同职位补贴。其中店长补助300，金牌店长补助400，店助补助200，收银员补助100，营业员不予补助。
2、当人数超过十人时，应增加店助的人数，超过20人是应设立工作小组，此套提成方案不再使用。
奖励。一、迟到与矿工。
1、忘记报告应在隔日由部门主管签字确认，否则视同旷工，一个月内忘记打卡2次以上者扣发当月10%工作津贴。
2、 凡未经办理请假手续(填写请假单)或假满未经续假或请假未准，而擅不出勤者或其事假未先办理请假手续者均以旷工论处。
2、 委托他人打卡者经查属实，双方处以旷工一日并记大过一次论，再犯者则予以开除。
4、迟到、早退达1~4小时者，属旷工半天，扣罚1天工资及当月扣10%工作津贴。
5、迟到、早退达4~8小时者，属旷工一天，扣罚2天工资及当月扣10%工作津贴。
6、凡有迟到或早退者，当月绩效奖金将不发放。
7、凡一个月内累计旷工2天或年累计5天者，公司有权开除之。
二、以下奖励15元。
1、整个月内多能按时上下班出满勤者。
2、维护公司荣誉、热心服务，有具体事迹者。
3、拾金不昧价值达三百元以上者。
4、管理及领导有方，使生产工作顺利运作正常者。
5、举报违规或损害本公司利益的案件者。
6、参与重要的改善或项目有显著成效者。
7、品行优良技术超群工作认真克尽职责能为从业人员楷模者。
8、工作积极尽责为公司避免较大损失者。
9、其他类似之行为，经提报管理处批准者。
三、以下奖励50元。
1、领导有方，使业务拓展有相当成效者。
2、对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者。
3、整年上下班出勤率100%，出满勤者。
4、有其他明显的较大功绩者。
5、执行临时紧急任务能于限期内完成，表现优异者。
6、在工作中节约成本，合理利用废料有重大成果者。
7、检举重大违规或损害公司权益者。
8、其他类似行为，经提报上级审核核批者。
四、以下奖励100元。
1、为维护公司安全和重大利益，遇有紧急事件或突发事变，奋不顾身，极力强救而减少或避免公司损失者。
2、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行后成效卓越，有20万价值以上者。
3、改善生产设备、作业流程、提高产品质量、降低成本有显著功效，且能举证其效率及价值者。
4、对于舞弊或危害公司权益之情事，能事先举发或防止，而使公司免于受害者。
5、具有其他重大功绩，足为全体员工表率。
策划人：楼旭东。
2024年8月。
业务提成奖励方案
1 奖金额度计算。1.1 项目奖金分配比例。注 完成签约且承担项目服务的，叠加项目服务奖金比例的50 2.2 净利润率计算方法 预计净利润 合同金额 采购成本 费用预估 税金。2.3 项目提成比例在合同签订后确定，一经确认不再变动。2 奖金发放办法。2.1 发放办法 项目回款达到应收款的90 发放至...
业务提成奖励方案
xxxxxxxxxxxxx 为了调动员工的积极性，体现多劳多得的分配原则，特制订本方案 一 奖励范围的确定。奖励范围为 项目投资提成 盈利提成 财富管理提成 其他业务提成等四部分。1 项目投资是指以特定项目为对象的长期投资行为，按该项目完成之后的按评估值分等级提点奖励 2 是指在 市场投入资金进行投...
健康会馆提成奖励方案
xx健康会馆 员工 提成奖励方案。为了全面提高我公司的经济效益和社会效益，鼓励员工的工作积极性，贯彻多劳多得分配原则，体现干好干坏不一样的分配机制，公司决定将员工 提成奖励的办法试行方案进行修改，仍将按销售业绩和工作表现进行奖励。一 奖励计算办法。为了能充分调动全体员工的工作积极性，处理好劳资之间关...